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(已有10条评论)

: 33F2009/12/8 20:11:37匿名用户说：
老黄，你写了这篇文章，从用友那里领了多少份5毛？比起陈启申老先生对U9虚伪宣传的撇清，你写这些东东不昧良心吗？你一个职业经理人离职后抹黑老东家，职业道德又在哪里？; 引用回复 28我顶

: 32F2009/8/8 23:55:56匿名用户说：
看似有些道理，实际说的是一些废话，你这个人本身的道德我觉得就存在问题，为什么是谈U9和SAP他们比呢，中国还有金蝶的EAS比U9不知道强多少倍呢。

说此话的绝对是金蝶的员工，EAS产品自身财务和供应链都不成熟，生产就更不用说了！U9系统绝对可以和sap，甲骨文相PK，除此以外国内没有产品和国际一流厂商PK了; 引用回复 28我顶

: 31F2009/7/10 16:09:32匿名用户说：
分析的相当到位哦！决不能让国外厂商垄断; 引用回复 31我顶

: 30F2009/7/8 21:26:17匿名用户说：
有点太那个了。。。; 引用回复 35我顶

: 29F2009/6/4 9:14:39匿名用户说：
尽写一些宣传的文章。在国内真正能和SAP、Oracle竞争的产品应该是神州数码的易拓ERP，虽然易拓的宣传不多，但客户的应用是很实际的。; 引用回复 25我顶

: 28F2009/6/2 8:55:04itnewfrontier 说：
希望用友把EPM企业绩效管理这部分搞起来，这是个新的增长点; 引用回复 28我顶

: 27F2009/6/1 11:24:14匿名用户说：
钱决定了他的屁股为什么转移; 引用回复 22我顶

: 26F2009/5/25 10:56:46匿名用户说：
少做PK，少做宣传，实实在在做点事情，让客户去口口相传吧。国品的成长需要一个过程，国人应该支持国品，但不能生拉硬拽的说你好。
作者的背景和口吻让明眼人一看就知里面的奥妙，有些话是不能放到台面上说的，俗话说“名不正则言不顺”，站的角度有失公正。; 引用回复 28我顶

: 25F2009/5/15 14:48:42Flxhaha 说：
2009-5-9 2:00:40匿名用户
国内ERP厂商死就死在PK这种混账理论上，从来没有把客户要解决的问题，放在PK的位置上，就知道狗咬狗。

同意，系统无所谓好坏，看的是适不适合企业的管理模式，能不能真正帮助企业解决相关的问题。; 引用回复 19我顶

: 24F2009/5/14 12:57:39AK47 说：
ERP迟早会变成基于互联网的水电管道,而不是某一个公司的ERP,现在各个ERP开放的心态令人担忧,总想把别人捏死,而不是想大家联合起来做成企业的水电工; 引用回复 21我顶

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黄骁俭先生现任上海乐勤企业管理咨询公司创始人、合伙人。作为全球最大企业管理软件供应商SAP公司的前任大中国区副总裁，黄骁俭先生在2006-2007年期间负责SAP在中国的战略研究，2002-2006年期间负责SAP中国区中小企业业务及渠道业务，成功带领SAP快速进入中国中小企业市场并不断稳固领先地位。1996-2000年间，从事应用顾问、培训、开发等工作，并历任电子商务总监和总裁执行助理等职位。

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