当前位置：首页 > HR-人力资源管理 > HR规划>[原创]绩效管理，HR经理的第二次“创业”> 评论

[原创]绩效管理，HR经理的第二次“创业”【查看原文】

快速评论
(已有3条评论)
3F2009/11/11 20:24:31匿名用户 说：

让指标落地，以及指标设立的合理性，都是需要一个公平公正之心的，但由于利益不同，所以，会有不同层级的阻力，因此，需要，HR有技巧与深厚的本企业业务知识。

引用回复25我顶
2F2009/3/12 22:26:30匿名用户 说：

楼上的说得对啊，这个阶段也不知道要持续多久，但愿能快些。

引用回复24我顶
1F2008/10/28 13:12:09匿名用户 说：

人力资源部的角色确实得如文所述，要做到，
但光这些不够，如果一把手认识不到（一般都认识不到）还是没用。这或许就是为什么国内绩效管理搞不上去的原因：本来懂业务的HR就很少，好不容易有了吧，一把手的理念又难以沟通一致。有几个虚怀若谷的一把手啊。

引用回复22我顶
(共 3 条) 上一页 1 下一页

声明：在本网的文章页面上进行跟帖或发表言论者，均为网友言论，不代表kaiyun体育官方人口 观点。

发表评论

        看不清，换一个

绩效管理的筐子

rss订阅
赵日磊先生,现任盛高咨询机构 高级咨询顾问。全国知名绩效管理研究专家，从事绩效管理研究和实践工作10余年。系《智囊》、《企业管理》、《人力资源》、《新前程》等专业期刊的特约撰稿人，是世界经理人网站、中人网、kaiyun体育官方人口 等知名网站专栏作家，在上述网站上享有极高的人气。
相关文章
王小刚：能力素质模型 提升企业..
王小刚

一个企业要维持自身长期竞争优势的源泉在于持续构建员工所具备的核心专长与技能，这种核心专长与技能能够为客户创造独..

袁小彤：客户感受值管理
袁小彤

长久以来，我们非常关注客户满意度之类的绩效，并将其视为重要的市场、客户评价，追求高的客户满意度也成为很多企业的..
×
畅享IT
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918
Baidu
map