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“流程再造之父”哈默提出PEMM框架：对流程和企业的成熟度进行了四个级别的划分【查看原文】

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(已有3条评论)

: 3F2007/10/31 11:58:19Issac 说：
这是个辩证的问题，什么都准备好了是不可能的，只能是某些条件成熟就可以开始，这中间到底会出现什么问题没有人会知道。和一个人的生命多么的神似。
有一定把握就要勇于尝试，万事具备那是写小说，未来的世界是未知，虽然可以预测。敢为天下先或许会失败，但正是人类征服世界的写照。; 引用回复 25我顶

: 2F2007/10/30 15:44:52Bill 说：
做任何事情不都是需要这样吗?只是人们现在太急功尽利了.; 引用回复 25我顶

: 1F2007/10/27 1:14:08匿名用户说：
asdf; 引用回复 24我顶

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王玉荣谈流程

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王玉荣女士，西安交通大学计算机学士，上海交通大学管理学硕士，后师从我国系统工程与管理工程领域权威专家、唯一的管理领域工程院院士汪应洛教授攻读博士学位。获得由国际管理学会颁发的“2006年中国卓越管理专家”称号。特长领域：管理系统设计与综合提升、流程管理、IT规划、大型项目管理、高级管理培训、约束理论研究