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工程概况：本工程28-30#楼共3栋，均为四层住宅，建筑高度为11.250M。28#楼建筑面积均为2612m2， 29#楼建筑面积为3041m2， 30＃楼建筑面积为2183m2。基础采用预制管桩，一般装修标准。施工方案：基础和混凝土结构采用串联施工，其他分项工程采用并联施工，整个项目采用混联施工。编制说明：1、春节设置为30天非工作日，固定在腊月初十八（……

一、概述施耐德电气是世界上唯一一家专业致力于电力与自动化技术的公司，在配电、终端配电解决方案、安全电源、建筑自动化与安全、工业控制、PLC、传感器、驱动器以及其他自动化专业项目方面处于全球领先位置。随着公司规模的逐步扩大和产品结构日趋多元化，公司早就预见了信息化建设对企业管理的重要性，为了全面提升公司管理水平和综合实力，集团公司之前与全球知名的软件企业SAP……

LiveFlow 是东兰科技这家国内专业流程管理系统提供商总结了四年多来对工作流系统的研究及为众多世界知名企业（百事可乐、 SONY 中国、朗讯科技、友邦保险、雅培制药等）实施经验的基础上推出的第三代企业工作流程自动化管理系统，使用 LiveFlow 可以做到在网上传送电子表单，实现业务流程的电子化，提升企业的管理，提高工作效率，同时它还使数据的共享与再利用……

一、泥足深陷M项目自实施以来已经过去了1个半月，目前该项目还在;试用-修改-再试用-再修改”的泥沼中苦苦挣扎，4名开发人员已经人困马乏，疲于应付，但系统的问题清单仍然越来越长，似乎没有尽头......这个项目是为生产部门开发的生产线的管理系统。去年，由于生产工艺和流程变化，已经使用了几年的管理系统无法继续使用了，因此生产部门购买了一套外国公司的生……

我国水泥工业和其他流程工业一样，未来的十年将面临着市场和能源；清洁生产和环境保护；高效和规范；负责和协调的挑战。节能、环保、安全、高效是每一水泥集团必须要面对的课题，而自动化技术和这四大目标又是紧密相连，本文将就当今自动化领域内和水泥行业有关的最新发展趋势做一简述，以便为我国水泥工业发展，搭建更为广阔的交流和沟通的平台。

一、有效维持供应就像及时交货给客户一样，补充必需的物料来制造产品同样重要。实际上，补货和履约变得一样复杂。如何补货？所谓的补货策略是何时应当补充库存？每次补货多少？维持多少库存才是合时的？因为往往客户要求的交货时间比补货的提前期要短。必须持有一定的库存水平。监测库存水平来驱动补货。有两种监测库存水平的方式，一个定期监测和连续监测。都是检查是否低于订货点OPQ……

为了简化问题，我们假设每个作业中的所有劳力和机器资源都被计划。因此，总的消耗时间是劳力和机器时间的总和。有了这种背景，我们来研究可以应用该流水线的两种需求方案。 方案1 在本方案中，流水线要求每天生产260个装配件，产量水平的需求节拍为5.54分钟。第1个资源处理作业10、20和30；第2个资源处理作业40、50、60；第3个资源处理作业70、8……

按需制造是所有制造企业的宗旨， 而快速制造是区别于制造企业的竞争力的强弱， 为实现按需制造，我们必需快速制造来反应客户的需求。为了实现快速制造，我们必须对其要素进行分析， 快速制造的八要素：快速研发、快速报价、快速承诺、快速配套物料、快速排程、快速加工、快速流动和快速运输。除了快速研发用PLM来应对，快速配套物料用MRP应对， 快速承诺，快速……

一提到排程，我们就联想到复杂，总是觉得有点高深莫测，但是利用模拟技术可以全面地反映生产计划和排程的运行特点,由于不存在数学规划求解的复杂性,它可以考虑各种复杂因素,包括结构上和参数的上的随机性. 生产计划

本系列文章是蔡颖先生对《ERP高级计划》一书的解读之作，首先从案例入手，之后再介绍算法系列。帮助读者更好的理解，读懂《ERP高级计划》一书。

摘要：仅仅能力约束还是不够的，还要考虑物料的约束，需求的约束，供应商资源约束，运输资源的约束，分销资源的约束,财务资金的约束，即产生了APS高级计划排程系统。 在ERP的世界里实现APS －－基于工厂的生产计划（上）by AMT 蔡颖 先看一下生产计划的历史,现在与将来从二战以后,我们在生产计划上开发了很多生产计划系统,最早是用EOQ经济订货……

摘要：仅仅能力约束还是不够的，还要考虑物料的约束，需求的约束，供应商资源约束，运输资源的约束，分销资源的约束,财务资金的约束，即产生了APS高级计划排程系统。 在ERP的世界里实现APS－－基于工厂的生产计划(下）by AMT 蔡颖 并发资源的处理: 能同时处理多重工序.如烤箱或切割机.APS把一订单的并行……