对于大型项目来说化解风险最根本的一条是将大的项目分解成为很多个相对独立的部分,而后分别完成每一部分。风险也就控制在一定范围之内了。也就基本上解决了在项目中抓不住重点的问题。“四两拔千斤”就是在项目开始时细化“项目分解结构(WBS)”,再回头看风险。此时便有了风险灰飞烟灭的感觉。
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对于大型项目来说化解风险最根本的一条是将大的项目分解成为很多个相对独立的部分,而后分别完成每一部分。风险也就控制在一定范围之内了。也就基本上解决了在项目中抓不住重点的问题。“四两拔千斤”就是在项目开始时细化“项目分解结构(WBS)”,再回头看风险。此时便有了风险灰飞烟灭的感觉。
自“知识管理”这一概念被提出以来,对于什么是知识管理,很多管理学专家和著名企业都从自身理解或实践的角度做出了解释。知识管理已不在令人陌生和神秘,人们所讨论的已经不再仅仅是知识管理是什么,知识管理有何意义,而是知识管理应该怎样做。本专题从知识管理的实现角度,对目前所采取的80种知识管理方法和工具进行详细的介绍。
ASAP是SAP公司在20余年SAP项目实施经验的基础上总结出来的一整套SAP项目实施方法论以及辅助工具体系,它优化了在实施过程中对时间、质量和资源的有效使用等方面的控制,可以大大地缩短SAP项目的实施周期。
本次博览会的办展理念是“数字•创新•人文•娱乐”,由上海市软件行业协会,上海市信息服务业行业协会,台湾数位电视协会和IDG美国国际数据集团联合主办,支持单位包括:上海市人民政府,上海市信息化委员会,长三角地区软件合作联盟,中国电子信息产业集团印度软件与企业信息服务协会和日本情报信息服务协会。可以说这些集中了亚洲最具代表性的软件行业。据悉,在举办软博会的同时,……
BI业不停在变,个人如何在这弥漫着动荡不安气息的BI行业持续发展,是随波逐流还是以静制动,是勉为其难还是迎难而上,这是很多BI人的迷惑,也是ttnn杂志一直的关注。
没有哪个企业不开会的,甚至有的企业把会议作为业务推进的关键方式,但会开的有效率、有效果的却少之又少,能达到会议目的的就更少了。您还在大会小会一起开?很多时候您到了会场才知道是不相关的会议?有很多想要的到的数据在会议上却没有体现?究竟怎样才能高效的开会?本期《AMT时空管理》,王玉容女士将为你解读究竟怎样才能实现不让会议控制你。
9月10日至20日,管理信息化巨人SAP携其多年管理信息化实践经验以及为中小企业量身定做的解决方案,联手管理及信息化知名专家学者,IBM、HP等战略合作伙伴,于北京、上海、广州、青岛、重庆五个城市召开中小企业解决方案研讨会,为中小企业提供一场理念、经验和解决方案完美融合的管理信息化大餐。
中国企业经过近20年的高速成长过后,面对更加严峻的竞争环境,在未来的成长过程中,越来越需要依靠理性的判断、科学的决策及卓有成效的运营保障体系,让虚无缥缈的战略愿景变成现实。这是当今中国企业需要高度关注的一个务实问题。
中国制造、中国市场、中国崛起,21世纪初中国概念成为世界经济最重要的热点。“中国公司”(Corporate China)的时代已经来临。在这样的背景下,用友软件特举办了主题为“连接世界级管理--中国优势与中国模式”的企业经营与管理创新峰会,千余位业界嘉宾汇集用友,共同探讨先进的管理思想与模式,总结经验,推动中国企业的经营与管理创新,成就更多中国的世界级企业!
怎么来成为制造强国?制造业现在面临着一些什么挑战?有这样几个:速度、质量、成本控制和个性化定制。
我们选择了欧洲的一个BI产品,叫QlikView。为什么选择它?主要的原因是,不需要建数据仓库,不需要建Cube,还有Performance非常好……
把所有的业务打碎,形成一个个小板块,所有的核心业务都用这些小的元素组成,形成金蝶的标准应用、行业应用、集成应用……
IBM是全球第一的提供解决方案的公司,去年总收入达到914亿美元,我们的业务包括软件服务、硬件、存储等等各个领域……
源天软件是在AMT旗下的一家从事企业级的协同知识管理软件产品和应用解决方案的研发、销售及实施的高科技企业。