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企业战略杂谈

  作者：陈旭
2009/6/10 11:11:19
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现在回到企业的经营管理上来，战略方向的制定和实施如果出现差错，也可能使一家企业巨人走向失败甚至消失。

本文关键字： 企业战略
企业的战略是什么？这个问题企业家常常会被别人问起，有时企业家也可能会对自己提出这个问题。在思考这个问题之前，我们先弄清第一个问题——什么是战略？什么是战略？让我们先看几个例子，看看那些著名的战略方针都包括哪些内容。元朝末年，有一个叫朱升的人向未来大明朝的开国皇帝朱元璋（当然那时他还是若干起义军领袖之一）献了一条计策，即“高筑墙，广积粮，缓称王”，这九………… 阅读全文
责编：张赛静
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宋新宇：如何评估培训的效果
宋新宇

一个好的培训能在下面六个维度上为企业带来极大的价值，也应该是企业衡量培训效果真正的关注点：

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在雀巢、卡夫等外资企业工作十余年，在丰富的个人职业生涯中经历过企业进入新市场建立品牌的艰难和取得突破的努力、经历过全国范围的市场调研行动、经历过企业合并过程中的人员清洗、经历过面临公关危机时企业的困难选择，这一切都成为我宝贵的财富。后来，转行做咨询工作，在每一个项目中都有一些新的感触和认识，这些关于沟通、关于团队、关于理解和信任、关于战略和实施的心得，希望可以和那些愿意通过自己的努力来改变企业、改变未来的人们分享。
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