[原创]我国企业缺乏科学的执行体系
能力、体系,实际上在企业发展的不同阶段中交替发挥着作用,甚至有时候是鸡生蛋、蛋生鸡的复杂格局。企业的初创确实有赖于能人,企业执行力的初建确实有赖于能人,但企业的持续发展和执行力的长期建设不能有赖于一个或几个能人,企业走向成熟、健康的过程就是告别个别能人的过程。 提高执行力要建立在科学之上,不只是意识和口号。我国企业往往不重视科学,而重视感性;不重视体系、结构,而重视技巧;不重视组织的力量,而重视个…………
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责编:李华星
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