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管理创新与企业变革(004)

  作者：黄骁俭
2008/2/14 16:43:41
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本文关键字： 管理创新 企业变革
2.5成长型企业中常见的盲区2.5.1企业战略的盲区企业除了竞技区和掩饰区，同时还存在大量的盲区，所谓企业的盲区，就是我们看不见，但是我的竞争对手可能看得见的地方。归纳总结一下，对于目前高速成长的，我们中国市场上的企业，他普遍存在的盲区有哪些？第一种企业战略的盲区，这个战略的盲区主要就体现在管理与战略的脱节，像我们现在中国很多的企业，已经把战略目标定位在全球化，已经定位在我要做到世界五百强，或者想………… 阅读全文
责编：姜玲
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宋新宇：如何评估培训的效果
宋新宇

一个好的培训能在下面六个维度上为企业带来极大的价值，也应该是企业衡量培训效果真正的关注点：

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黄骁俭先生现任上海乐勤企业管理咨询公司创始人、合伙人。 作为全球最大企业管理软件供应商SAP公司的前任大中国区副总裁，黄骁俭先生在2006-2007年期间负责SAP在中国的战略研究，2002-2006年期间负责SAP中国区中小企业业务及渠道业务，成功带领SAP快速进入中国中小企业市场并不断稳固领先地位。1996-2000年间，从事应用顾问、培训、开发等工作，并历任电子商务总监和总裁执行助理等职位。
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