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[原创]企业管理实质甚于形式

  作者：周宏钧
2008/1/14 20:21:37
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本文关键字： 企业管理 管理 畅享原创
管理无定论，然而企业管理实践中由于种种原因，从业人员会重形式大于实质。最近碰到几件烦心事，也折射了企业管理的薄弱。 其一，年度绩效考核外行考内行，过分追求形式，考核人员拿着权力和权威，听不进反映的意见。外行考内行本来没有错，企业越是接近高层，专业技能越弱，但宏观战略会越强。既然是考核就有标准，企业完全可以就事论事谈达标情况。然而笔者再三找考核部门，可获得的答复还是“定下的调子，不容更改………… 阅读全文
责编：张赛静
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宋新宇：如何评估培训的效果
宋新宇

一个好的培训能在下面六个维度上为企业带来极大的价值，也应该是企业衡量培训效果真正的关注点：

周宏钧的信息化之路

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国内某品牌服饰集团CIO. 拥有十年知名上市公司企业管理实践工作经验，专注于信息管理、流程管理、物流管理、项目管理等领域研究与实践。对企业管理和信息化建设有深刻的理解，对信息化规划有极强的把握能力，对服装企业业务具备很强的领悟和翻译能力，特别擅长领导信息化建设工作。 作为项目经理成功主持多起大型信息化建设项目，如SAP ERP ECC5.0在服饰和零售行业解决方案（AFS&RETAIL）实施项目等
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