北京，2014年4月9日——为了明确和衡量当今获得新技术支持的企业财务工作有哪些突出特点，甲骨文与埃森哲联合资助Longitude Research在全球范围内进行一项调查，题为“提升财务职能：首席财务官成为技术传播者”。
来自全球各个行业、各种规模企业的1275名首席财务官、财务高管以及垂直业务高管参与了此次调查，其中有300名是非财务高管。调查发现：
如今的首席财务官已经成为技术传播者，他们清楚数字技术和云技术对财务及业务工作的价值，然而首席财务官的勃勃雄心与其所面对的现实之间仍然存在差距；
如今的财务部门认识到，他们必须成为其他部门的战略伙伴，帮助其促进企业业务增长。在完成这种职能转变中，云技术将在预算、规划和预测中发挥巨大作用；
财务部门须具有前瞻性，运用尖端的分析工具、新式应用以及最新的社交、移动、云及协作工具，与企业的愿景、战略以及其他部门的活动保持高度一致，以成为其他部门的战略伙伴。
调查发现，尽管很多首席财务官都建立了由技术支持的、成效显著、且更高效的财务部门，并在这方面取得了重大进展。但是很显然，仍有许多工作有待完成。例如，很多公司在进行关键决策时，依靠的仍然是过时的数据，这很大部分是由于整合大量完全不同的系统时带来的挑战。
此次的调查报告显示，自甲骨文与埃森哲进行上次调查以来的一年中，首席财务官已经取得了很大进步。此前，甲骨文曾与埃森哲共同发布题为“首席财务官成为变革催化剂”的报告，该报告发现，世界各地的首席财务官都希望提高财务工作的战略意义，而不是专注于与成本、经济波动和组织复杂性。
主要调查结果：
首席财务官被视为技术传播者，但是在他们的勃勃雄心与现实之间仍然存在差距：
在参与调查的人中，超过2/3的人认为，对于技术的变革潜力，首席财务官是强有力的传播者，同时将近3/4的财务高管表示，云、移动、社交媒体等新技术将改变财务工作的结构和运行。
不过，仅有20%的高管表示，其所在公司的财务部门已经采用了最先进的技术，相比之下，43%的高管表示，所在公司的销售部门已经采用了最先进的技术。
当今的财务部门若要完成职能转变，需要新的技能和分析能力：
将近一半的人表示，在过去两年中聘用了更多的
财务分析师。这反映出，公司越来越需要财务人员具备广泛深入的业务及分析技能。
例如，在非财务高管中，23%的人认为，财务部提供最新的“绩效-预算比对”信息的能力“低于预期”，而将近一倍的财务高管（42%）认为，他们能够做得更好。
责编：李玉琴
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