莫揭人短:朱元璋怒杀儿时伴

来源:《赢在办公室》  作者:水淼
2010/10/18 11:50:41
现实生活中,当众揭领导的短,领导没权利开杀戒,但绝对有能力让你下岗。但有一种情况就不一样,就是领导允许你揭短,甚至建立规则制度,让你揭短。这就是现在流行的一种“揭短管理”。

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每个人都有各自的长处和短处,每个人也都竭力表现自己的长处,避免自己的短处,为的就是让别人感觉自己是一个对家人、同事、社会有用的人,这是人类内心深处实现自己价值的愿望的体现。这种努力本来是好的,可偏偏有人不看人长,专揭人短,这就无异于否定一个人的存在价值,怎么可能不让人发怒?

在工作中避免触犯别人的短处是人际关系的重要守则之一,但这不等于就要做老好人,对对方的错误和工作的失误视而不见,听而不闻,只是要注意说话的方式、方法和解决问题渠道。被揭短者也要明白,如果短处、问题确实存在,应该有开阔的心胸,要勇于承认、担当,要知道唯有改进了工作中的缺陷,克服了自身的弱点,才能真正实现自己价值的最大化。

人民网上海2009年9月27日电,离职员工在篱笆论坛揭露自己原来公司的产品存在质量问题,公司发帖反击,称该员工因贪污公款被开除而蓄意报复,并曝光其身份证和学历证书信息,双方为此互以名誉侵权为由将对方告上法庭。上海市徐汇区法院对该案做出一审判决,认定双方发帖内容缺乏事实依据,与客观情况不符,判令双方在篱笆论坛上互致歉声明,并由公司赔偿该离职员工精神损失费人民币5000元。

2008年9月下旬,篱笆论坛上一篇题为《令人震惊:婴儿奶粉出问题,月子餐更吓人》的帖子引起某健康管理咨询有限公司的注意,帖子的矛头直指该公司的产品。据公司调查,该帖子的发帖人是一个月前离职的员工崔小姐。公司随即在该论坛针对崔小姐的帖子发表声明,称崔小姐因贪污公款被公司开除而心存不满,发帖恶意攻击公司,并随同贴上了崔小姐的身份证和学历证信息。

2008年10月,崔小姐向法院递交诉状,两个月后公司以相同案由提起诉讼。

法院经审查认为,公民、法人的合法民事权益受法律保护,双方利用网络平台发帖,并无不可,但所发布的帖子内容应当力求客观、公正,更不可侵害他人名誉。崔小姐发帖内容指向公司月子餐,但并无证据证明其中存在问题,明显有贬低公司的意思表示,同时该帖已被一定数量的网民浏览,足以有损公司在行业中的形象,构成名誉权侵害;而公司称崔小姐因贪污公款被开除,与客观情况不符,同时随帖公布崔小姐的个人信息,足以使崔小姐的社会评价有所降低,也构成名誉权侵害,故作出上述判决。

此案例中,利用论坛这个非官方的渠道发帖揭露对方的问题,本来已属不当行为,更何况伪造事实污蔑对方呢?从离职员工一方讲,如果产品质量的确存在问题,可以向有关监管部门反应,事情属实,公司方面自会受到惩罚。从公司一方讲,虽然恼羞成怒,也不应伪造事实,诋毁别人名誉。结果很有代表性,两败俱伤--这通常是揭短,尤其是互相揭短的必然结果。

再说一个朱元璋贵为天子后,对待儿时朋友的故事。

朱元璋出身贫寒,做了皇帝后难免有昔日的穷乡亲来京城找他。有位“开裆裤朋友”千里迢迢从老家凤阳来到南京,几经周折总算进了皇宫。一见朱元璋的面,这位老兄便仗着当年的友情,当着文武百官的面大嚷起来:“哎呀,朱老四,你当了皇帝可真威风呀!当年咱俩一块儿光着屁股玩耍,你干了坏事总是让我替你挨打。记得有一次咱俩一块偷豆子吃,背着大人用破瓦罐煮,豆还没煮熟你就先抢起来,结果瓦罐被打烂了,豆子撒了一地。你吃得太急,豆子卡在嗓子眼里,还是我帮你弄出来的。怎么,不记得啦!”

这位老兄喋喋不休地唠叨个没完,宝座上的皇帝再也坐不住了,心想,这个乡巴佬怎么这么不知趣,居然当着文武百官的面揭我的短。盛怒之下,下令把这个儿时的玩伴给杀了。

这是一个揭领导短的例子,显然更是冒犯人际关系的规则。此时的朱元璋已经不再是当年的玩伴,地位的变化决定二人的关系在公众场合纯属“工作关系”,所以绝对不宜在大庭广众面前提起当年的旧事,尤其是丑事。犯此大忌,不死都不行。

现实生活中,当众揭领导的短,领导没权利开杀戒,但绝对有能力让你下岗。但有一种情况就不一样,就是领导允许你揭短,甚至建立规则制度,让你揭短。这就是现在流行的一种“揭短管理”。通过“揭短管理”,帮助企业的经营管理层、特别是第一管理者找出企业存在问题与差距,改进企业的工作,不断完善、前进,这是揭短出奇制胜的应用,堪称绝妙。

责编:刘沙
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