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顾问书架《MRPII制造资源计划基础》本书按照理解的思维逻辑编写,汲取国外有关MRPⅡ主要经典著作的精华,并结合国内在应用MRPⅡ系统中普遍存在的问题,有针对性地全面阐述了MRPⅡ的原理、方法与实践,深入浅出,简明扼要。 本书系统地介绍了中小企业实施ERP的理论研究、具体方法论和实务经验,更将ERP的工作原理做了深入浅出的解说,是中小企业信息化建设的最佳参考资料。 ——马万良 《ERP原理、设计、实施》 电子工业出版社 2005年 罗鸿 本书对ERP相关知识的讨论涵盖了原理、设计与应用的全部过程,从务实的角度讲述,使企业对ERP形成一个正确的认识。 ——马万良、瞿雄 《ERP从内部集成起步》 电子工业出版社 2005年 陈启申 实施ERP从实现内部集成起步,是由浅入深、由里及外的现实可行步骤,本书为各级管理人员理解ERP的原理、运行机制、管理思想、项目实施和管理应用而编写,重点在于内部集成。 ——曾涛、瞿雄 《成功企业信息化建设优化解决方案及典型案例》 内蒙古大学出版社 2003年 北京现代市场经济研究 为了正确引导企业信息化建设,本书总结了近年来国内外企业信息化建设的先进经验、优化方案、和成功案例,精典方案可仿乃至直接套用,成功案例可资可鉴。 ——黄正智 《中国CRM最佳实务》电子工业出版社 2005年 叶开 本书主要从实践和探索的角度探讨了客户关系管理从起源、发展到企业CRM的规划和构建,并提供大量鲜活案例,理论联系实际,为读者系统了解和认识客户关系管理的全过程提供了多层次的指导。 ——王华平 《七种角色与ERP》广东经济出版社 2004年 王晨光 本书探讨了推进ERP实施过程中,CEO、实施项目组长、中层经理、实施组、选型组、销售顾问和实施顾问这七个关键角色的责任、任务、技巧和禁忌,为ERP项目的关键角色提供了即学即用的行动指南。 ——焦万博 《MRPII/ERP原理与应用》 清华大学出版社 2006年 程控,革扬 MRPⅡ是ERP的核心主体,是解决企业管理问题,提高企业运作水平的有效工具,本书全面讲述了MRPⅡ/ERP的相关原理及其软件系统和应用实施方法,内容全面,系统性与逻辑性兼备。 ——覃高平 《ERP精髓与实施》电子工业出版社 2005年 张世洵 本书是作者十五年ERP实践的总结,实用性强,提供的详细案例可为实施ERP或正在计划实施ERP的中国企业提供实施方法、技巧、策略,以及大量的实战经验。 ——管敏强 《大变革:CIO实战方法》 企业管理出版社 2006年 吴文钊 本书全面、系统地阐释在企业大变革时期的CIO所应扮演的角色和应当掌握的理论与方法,提出了CIO必须思考的8大难题和解决之法,并从企业的角度全面审视信息化项目运作过程中的10件大事。 ——管敏强 《MRPII制造资源计划基础》企业管理出版社 2006年 陈启申 本书按照理解的思维逻辑编写,汲取国外有关MRPⅡ主要经典著作的精华,并结合国内在应用MRPⅡ系统中普遍存在的问题,有针对性地全面阐述了MRPⅡ的原理、方法与实践,深入浅出,简明扼要。 ——管敏强 责编:张赛静 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:kaiyun体育官方人口
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