仓储验拣信息化 亿美软通BMS国药乐仁堂案例分析

近日，国务院印发《关于扶持小型微型企业健康发展的意见》，提出通过信息公开和共享，利用大数据、云计算等现代信息技术，帮助小型微型企业发展信息互联互通问题，这是中小微企业发展自身信息化的重要政策与机遇。

传统行业企业在自身发展初期一般将主要精力集中在市场开拓，品牌建立，产品品控，销售渠道发展等方面，而往往忽视了自身信息化的基础规划与建设。当企业发展一定规模的时候，人力成本不断提升，人员效率不断下降，错误率飙升，这就有了布局信息化的规划，这可能是目前大部分传统企业所面临，所考虑的问题。

今天带来的一个案例——国药乐仁堂，是其中典型的一个例子。2013年亿美软通与国药乐仁堂达成合作，利用商机通条码系统（BMS）来解决物流“最后一公里”的问题，通过与乐仁堂销售和仓储系统的对接打通，商机通利用手持终端协助乐仁堂降低复核商品难度。

为何会想到利用手持终端来完成商品复核呢？合作之前国药乐仁堂是如何来进行操作的呢？我们先看看国药乐仁堂是做什么的。

国药乐仁堂医药有限公司，是以药品物流配送为主的大型医药商业企业，从河北省石家庄起步，逐步业务扩展至全省，业务范围涉及100%的河北省内三甲、二甲医院；80%的县级医疗机构。2013年销售额超过100亿，订单数量呈现爆发增长。

2012年3月，基药配送进入国药乐仁堂物流中心作业， 2013年4-5月物流中心的月均出库件数达到16.5万件，较之2012年增长51.6%。同时基药分拣配送呈现客户多，要货少的特征，这就极大的增加了复核商品的难度，沿用传统模式（使用出库清单采用见货找票的方式核对信息，手工填写各类单据），为复核分拣组带来巨大压力。有数据统计，高峰时期分拣组27人，人均复核出库289件，仍然无法满足。

国药乐仁堂传统纸质复核单据

在仓储物流复检流程上，人工问题日益突出。此前的采用纸质单据人工复核，单人每日工作效率基本一定，而满足订单需求则要增加大量人员成本，同时还要面临着错误率增加的风险。

在经过多家公司比对后，最终国药乐仁堂选择了亿美软通合作，通过专业手持PDA设备来进行仓库检货，验货，合箱，短检，打印复核单，打印合箱标签，装车运输等工作，取代传统的纸质出货单勾选的复检方式，无论从人员成本还是工作效率都有了明显的提升。

微信扫一扫实时了解行业动态

微信扫一扫分享本文给好友