PM首页
每周专题
业内新闻
胡云峰手记
IT项目管理
产品与方案
理论探讨
案例交流
项目经理
资料下载
当前位置:
首页
>
项目管理
>
IT项目管理
> 正文
[原创]诊断中小企业软件项目管理
作者:段柯
2008/1/29 13:33:52
大
中
小
kaiyun体育官方人口 :
对于企业管理,大公司有大公司的方式,小公司有小公司的方式,如果把别人的经验生搬硬套到自己身上,可能会适得其反。
分享到:
新浪微博
腾讯微博
本文关键字:
IT项目管理
中小企业
项目管理
软件项目管理
畅享原创
民间有一句俗语:多大的脚穿多大的鞋。对于一个企业的管理来讲,大公司有大公司的方式,小公司也有小公司的方式,如果把别人的经验生搬硬套到自己身上,可能会适得其反。同样,管理一个
软件
项目也一样,大项目和小项目的方式虽然不完全一样。而从另一个角度来看,项目的大与小并没有本质的区别,很多方法是共通的。管理一个软件项目大项目和小项目的方式不完全一样,但从另一个角度来看,项目的大与小并没有本质的区别,很多方法是…………
阅读全文
责编:李华星
微信扫一扫实时了解行业动态
微信扫一扫分享本文给好友
收藏到畅享
打印全文
复制链接
添加到收藏
投稿邮箱
分享到:
新浪微博
腾讯微博
文章
物资管理
八百客
润乾报表
伟库网
Xtools
中服软件
中机盛科
用友T系列
知识管理
ERP
软件
用友
中服软件
SAP
源天软件
Xtools
中机盛科
段柯专栏
rss订阅
硕士,2005年10、11月及2006年4月分别在核心期刊《经济师》、《特区经济》以第一作者的身份发表三篇经济管理类论文,2006年至今发表文章以项目管理为主,如下: 《浅谈入世后绿色贸易壁垒对中国出口的影响及应对策略》、《唱响无配额时代的主旋律》、《浅谈高成本时代,中国企业的应对之策》、《浅谈软件外包项目管理》、《软件研发管理新模式——敏捷开发方式》。取得国际助理项目管理师
相关文章
IT经理如何控制系统项目中的风险
IT项目:成本风险中游走
如何在IT项目中激励信息共享
浅谈IT项目管理中的原则问题
IT组合管理是实现企业目标的关键
软件项目团队有效性五原则
回归人性——交互式设计
IT项目管理十要素
IT项目失败的告警信号
IT项目管理启动之团队组建
最新文章
《销售不易》话剧爆笑上演 销售..
破解创新趋势下的中大型企业信..
人事管理系统 助日腾打通“人..
大数据进入价值变现的2.0时代
腾讯汤道生:互联网+,连接腾讯..
Gartner报告:认可戴尔企业级产..
大数据服务!IBM推进Apache Spa..
企业收购或合并 IT部门应该做的..
互联网+时尚 跨界尽显融合智..
中国移动互联网城市竞争力调查:..
专业博客
胡云峰个..
CSS成本体..
qiaodong
轻轻松松..
天涯若比..
IT项目管..
专业圈子
企业级项..
项目管理
项目管理..
最新文档
爱PPT-www.2ppt.cn-灰白渐变..
餐饮创业者开餐厅的流程.doc
连锁餐饮的公关与真诚.doc
餐饮行业利润管理之管家制度...
APQP—含设计—表单 可用.pdf
APQP—含设计—表单 可用.pdf
协议存款.doc
定存操作协议.doc
企业信息化建设.ppt
高绩效流程项目的关键成功因..
畅享
首页
返回
顶部
×
信息化规划
IT规划
免费IT规划
通过咨询项目或年度顾问方式,帮助您架起业务和IT的桥梁,解决业务和IT创新融合、现有系统取舍难、IT架构、建设路径、IT治理、IT支出优化等IT策略问题。
称呼:
手机:
拨打
400-698-9918
立刻联系您身边的IT顾问,获得专业梳理
(节假日不休)
通过电话,与您交流信息化现状及要解决的管理问题,帮助您确定IT建设的基本思路,回答您在IT规划方面的常见困惑。
称呼:
手机:
拨打
400-698-9918
立刻联系您身边的IT顾问,获得专业梳理
(节假日不休)
声明:此服务畅享IT
不收取任何费用!
如觉满意,可为畅享IT向您的朋友圈进行口碑宣传。
IT总包
IT总包
与您签订总包或三方合同,帮您解决业务和IT规划落地走样、IT详细设计缺失、难以寻觅靠谱的技术供应商、多个供应商协调难、维护升级服务保障难等棘手问题。
称呼:
手机:
拨打
400-698-9918
立刻联系您身边的IT顾问,获得专业梳理
(节假日不休)
供应商选型
服务商推荐
需求书评审
供应商评价
为您推荐与企业需求、预算相匹配的靠谱服务商、产品商,解决产品选型没有底、服务商质量难保障的问题。
称呼:
手机:
对需求设计给出建议,对企业准备的需求文件提出评审意见。
称呼:
手机:
通过典型客户参观、专家评价等方式,对您预选择的供应商给出第三方评价。
称呼:
手机:
拨打
400-698-9918
立刻联系您身边的IT顾问,获得专业梳理
(节假日不休)
声明:此服务畅享IT
不收取任何费用!
!如觉满意,可为畅享IT向您的朋友圈进行口碑宣传。
IT监理
IT监理
免费服务
与您签订监理合同,以里程碑专家评审、项目变更协调、风险控制研讨、供应商关系协调、CIO智力网络等为主要服务内容,与甲乙方一起实现上线成功。
称呼:
手机:
拨打
400-698-9918
立刻联系您身边的IT顾问,获得专业梳理
(节假日不休)
通过电话,交流您IT建设的现状及面临的问题,在IT建设路径、供应商选择、IT项目棘手问题处理等方面提供智力和资源支持。
称呼:
手机:
拨打
400-698-9918
立刻联系您身边的IT顾问,获得专业梳理
(节假日不休)
声明:此服务畅享IT
不收取任何费用!
!如觉满意,可为畅享IT向您的朋友圈进行口碑宣传。
开发维护外包
开发外包
维护外包
畅享IT帮助寻找可靠的、性价比高的开发力量,签订外包合同或三方合同,为企业提供可信赖的开发量,为IT供应商解决开发力量不足的问题。
称呼:
手机:
畅享IT帮助寻找靠谱的、性价比高的维护力量,签订外包合同,对客户满意度负责,为客户解决维护运营服务保障难的问题。
称呼:
手机:
拨打
400-698-9918
立刻联系您身边的IT顾问,获得专业梳理
(节假日不休)
评估维权
评估服务
维权服务
对IT系统、IT项目或IT管理进行评估,出具中立评估报告,解决IT评价难、取舍难的问题。
称呼:
手机:
拨打
400-698-9918
立刻联系您身边的IT顾问,获得专业梳理
(节假日不休)
企业若对供应商产品或服务不满意,可请畅享IT做案例采访,进行曝光。
称呼:
手机:
拨打
400-698-9918
立刻联系您身边的IT顾问,获得专业梳理
(节假日不休)
声明:此服务畅享IT
不收取任何费用!
!如觉满意,可为畅享IT向您的朋友圈进行口碑宣传。
客服电话
400-698-9918
map