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[原创]如何在IT项目中激励信息共享
作者:段柯
2008/1/25 11:21:55
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信息,对于所有人来讲,有其私有性,但对于项目团队来讲,更多是共有性。
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IT项目管理
激励
信息共享
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写下这个标题的时候,我手里拿着这个季度的绩效表,在办公室里用了很长时间才得以平静。说实话,我很欣慰,因为我所主张的信息共享的观点,终于在IT部内见到一些实际的成效。信息,对于所有人来讲,有其私有性,但对于项目团队来讲,更多是共有性。在IT项目中,
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往往是希望自己的团队内部有竞争又要求信息共享。往往使IT项目经理处于两难的境地。为了能够进一步提高绩效,同时能使IT项目团队中有一个信息共享的机制…………
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责编:李华星
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硕士,2005年10、11月及2006年4月分别在核心期刊《经济师》、《特区经济》以第一作者的身份发表三篇经济管理类论文,2006年至今发表文章以项目管理为主,如下: 《浅谈入世后绿色贸易壁垒对中国出口的影响及应对策略》、《唱响无配额时代的主旋律》、《浅谈高成本时代,中国企业的应对之策》、《浅谈软件外包项目管理》、《软件研发管理新模式——敏捷开发方式》。取得国际助理项目管理师
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