TOC思考程序——找出影响企业利润增长的思想瓶颈

  作者:顾孝锋
2009/3/2 10:39:54
经常有很多刚入门TOC的问我,TOC的思考程序到底和日本提出的QC新七大手法存在着什么样的区别。

本文关键字: TOC
接触TOC一段时间以来,经常有很多刚入门TOC的问我,TOC的思考程序到底和日本提出的QC新七大手法存在着什么样的区别。其实总的总结起来有以下几点。首先来阐述他们的共同点。1.首先在表达形式上的雷同,TOC思考程序和QC新七大手法都是以树状架构进行表达的。如QC新七大手法的系统图就和TOC的充分条件树表达非常相似。2. 两者产生目的雷同,都是期望找到困扰企业的核心问题,如TOC 中的CRT以及QC………… 阅读全文
责编:张赛静
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顾孝锋的TOC实践应用专栏

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顾孝锋先生,巴玛管理顾问公司合伙人,前精益生产学院的创始人,6SIGMA黑带,TOCICO国际认证顾问师。10年外资企业生产与现场改善经验,5年管理顾问经验,辅导企业三十家左右,培训企业六十多家。
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