门户内容建设 “解构重建”之道

作者：蓝凌管理咨询

2008/1/29 13:34:13

Technology is out, content construction is in！翻开门户的历史，门户这个舶来词曾经轰轰烈烈过，我们姑且不去讨论它是否是一种宣传的骗局，还是一种虚假的繁荣，因为过去的终归是过去了。摆在我们面前的一个不争事实是：曾经那些“吃螃蟹”的企业现在正在从“门户技术”的狂热追求者向重视“门户内容建设&rdq………… 阅读全文

责编：张赛静

微信扫一扫实时了解行业动态

微信扫一扫分享本文给好友

收藏到畅享打印全文复制链接添加到收藏投稿邮箱

分享到：新浪微博腾讯微博

文章: 物资管理八百客润乾报表伟库网 Xtools 中服软件中机盛科

用友T系列知识管理 ERP
软件: 用友中服软件 SAP 源天软件 Xtools 中机盛科

微博/专家库/问题库/维基/文库/虚拟团队/博客

蓝凌知味堂

rss订阅

古人云“学问之道，先知而后行”，知识管理与饮食一样也有百味，有酸、甜、苦、辣、咸、鲜、香、麻、淡、咸甜、麻辣等，要想知味，先得知道什么是本味。本味就是真味，是自然味，是味的基础，其他味是人为可造的，随心所欲，巧夺天工。知味堂，立志以“传递百味，追求真味，塑造品位”为宗旨，希望在知识管理广阔领域里，通过沟通中外知识管理方法，传播典型案例、彰显人物风采，汇聚经典智慧，提高人们对知识管理的认识，通过知味、辨味、评味、赏味的过程，追求知识管理的本意和真善美，做大家的良朋益友。

奔跑吧！企业级移动应用

2013-2014年，资本市场已经开始在企业级移动应用市场发力；BAT纷纷进入，不断拉低移动应用门槛；移动互联网的发展对传统企业产生了巨大的冲击，传统企业已经意识到移动互..

门户内容建设 “解构重建”之道

蓝凌知味堂

通过咨询项目或年度顾问方式，帮助您架起业务和IT的桥梁，解决业务和IT创新融合、现有系统取舍难、IT架构、建设路径、IT治理、IT支出优化等IT策略问题。

与您签订总包或三方合同，帮您解决业务和IT规划落地走样、IT详细设计缺失、难以寻觅靠谱的技术供应商、多个供应商协调难、维护升级服务保障难等棘手问题。

与您签订监理合同，以里程碑专家评审、项目变更协调、风险控制研讨、供应商关系协调、CIO智力网络等为主要服务内容，与甲乙方一起实现上线成功。

畅享IT帮助寻找可靠的、性价比高的开发力量，签订外包合同或三方合同，为企业提供可信赖的开发量，为IT供应商解决开发力量不足的问题。

畅享IT帮助寻找靠谱的、性价比高的维护力量，签订外包合同，对客户满意度负责，为客户解决维护运营服务保障难的问题。

对IT系统、IT项目或IT管理进行评估，出具中立评估报告，解决IT评价难、取舍难的问题。