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远光软件:人才战略落地 探索价值蜕变日前,以“蜕变▪成长▪精英▪卓越”为主题的远光大学第一期骨干培训班顺利启动,来自远光软件全国38家分支机构及分子公司的精英齐聚武汉,接受为期一个多月的封闭式培训。 日前,以“蜕变▪成长▪精英▪卓越”为主题的远光大学第一期骨干培训班顺利启动,来自远光软件全国38家分支机构及分子公司的精英齐聚武汉,接受为期一个多月的封闭式培训。作为国内企业管理软件的领军品牌,远光软件设立企业大学的举措颇受关注,业界专家指出,信息化时代迭代速度一日千里,人才培养滞后于市场需求,人才战略升级已经成为刚性需求。在内外需求的双重驱动下,企业大学必将成为其核心竞争力强力提升的引擎。 远光定制▪人才养成计划 知名招聘网站“前程无忧”统计数据显示,2014年3月,全国IT类(计算机/互联网/通信/电子)职能的网上发布职位数将近45万个,同比增长幅度高达35.9%。而另一边厢,“史上最难就业年季”却连年上演。 “人才与岗位的匹配度决定是否胜任工作,与企业的匹配度则决定是否能为公司效力。”谈及愈演愈烈的人才供求矛盾,远光软件相关负责人指出,常规的招聘渠道已经很难满足企业的用人需要,中高端人才和专业技术人才的选拔更是难上加难。需求倒逼人才培养,企业必须强化自身“造血功能”。远光大学首期骨干培训班围绕企业的发展需求,对与客户亲密接触的一线骨干实施服务工程师进行系统培训,旨在加强人员的产品业务知识、行业知识,从而拓宽视野,开阔思路,深化营销与服务的交流沟通,更好地为客户提供专业、高效的服务。 “高端人才更关注人职匹配度,与公司共同成长会有更强的归属感。”远光软件负责人表示,2014年,远光软件设立企业大学,正是为了提升“培养符合企业发展需要的专业能力及领导力”的能力,打造学习型组织,满足企业持续发展对于高端技能型、复合型人才的需求,以支撑企业布局央企集团管控市场的发展战略,提升综合竞争力,实现可持续发展的目标。 增值业务▪可持续发展战略 根据“十二▪五”规划,到2015年,软件和信息技术服务业业务收入突破4万亿元,其中,信息技术服务收入超过2.5万亿元,占软件和信息技术服务业总收入比重超过60%。 软件离不开服务,而人是决定服务质量的最重要因素。远光大学的设立,将从两个方面支撑企业的服务质量的提升。 一是提升整体系统化、专业化服务水平。央企集团庞大、复杂的信息系统运维难度大、要求高。远光大学为企业软件服务工程师量身打造的标准化、体系化、专业化、规范化服务能力提升平台,通过开展ITIL、PMP等国际化认证的IT服务、项目管理培训,全面提升工程师的服务能力,强化整体服务水平。 二是推进服务产品化、标准化进程。软件业服务化的趋势不可逆转,服务大型集团企业管理信息化逾二十年的远光软件,已全面搭建起涵盖管理咨询、实施运行、系统运维、系统升级、系统集成、专项支持、培训教育等系统化的全生命周期服务体系。远光大学的设立,将进一步深化远光软件与广大客户在培训和认证领域的合作,助力客户构建科学、合理、专业的IT运维体系,提升企业内部IT系统运维人员专业技术水平,实现信息化建设的价值最大化。 未来,远光大学将全面承载起“人才强企”的战略使命,借助校企合作、认证培训、学习交流等模式,多措并举、扎实推进人才养成计划,不断满足企业高速发展对于各类知识和技能的需求,并培养所需人才,支撑“国内领先的企业管理和社会服务信息系统供应商”新愿景的实现。 责编:李玉琴 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:kaiyun体育官方人口
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