大数据变革人力资源管理企业HR转型势在必行

来源：CCTIME飞象网

2014/4/28 15:10:28

企业HR现在的工作还是以员工进出、培训、聘任、上岗、职务升降等为主，大部分HR是在无系统化的情况下进行重复的繁琐的碎片化管理，同时，由于HR能力水平所限，对人事工作无法形成详细周全的规范性制度。紧跟时代潮流，基于大数据的人力资源变革势在必行。

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本文关键字：大数据 HR

2013年是大数据的元年，2014年是大数据的发力之年。大数据已经渗透到每个行业和领域，人力资源行业也在悄无声息地进行变革和创新。从企业到人才热线，但凡在招聘上真正下过功夫的，都积累了大量的数据。如何充分利用大数据有效地为企业人力资源管理服务？在4月25日于深圳举行的“大数据时代下人力资源变革与机遇”高峰论坛上，中国人才热线董事长林伟斌认为，企业HR现在的工作还是以员工进出、培训、聘任、上岗、职务升降等为主，大部分HR是在无系统化的情况下进行重复的繁琐的碎片化管理，同时，由于HR能力水平所限，对人事工作无法形成详细周全的规范性制度。紧跟时代潮流，基于大数据的人力资源变革势在必行。

HR转型机遇与挑战并存

最新的HR系统研究表明，大企业的人力资源系统中的简历格式往往超过十种，而核心系统也至少6年都没有升级，数据提取出来是非常费力的。企业还需要展开数据分析，这需要数据分析、清洗、统计、可视化和解决问题的数据分析人才，大多数HR经理们都不具备数据分析经验，因此企业在进行人力资源战略变革的同时，也面临一系列的挑战。

著名领导力专家、北京大学汇丰商学院领导力开云全站官方下载执行主任杨思卓探讨了“新经济领导领导力与人才发展”的主题，并特别指出在数据时代下如何提升领导力，让人才绩效倍增。人力资源专家吴建国在发言中指出大数据全面、混杂、相互关系等特性，分析了IBM等跨国公司的人力资源管理转型框架，并阐述了基于大数据的渠道选择、薪酬策略、招募计划等，为企业HR转型指明方向。

大数据时代人力资源如何与时俱进，提升自身工作效率？与会嘉宾提出了四点建议：一、任何事情都可以用大数据进行衡量，企业应该建立数据化管理思维；二、建立基础数据库，利用大数据帮助企业减少损失；三、要学会进行数据预测、统计分析、利用数据辅助决策；四、日常工作建立工作模型，减轻工作量，提升效率。

面对大数据为人力资源行业发展带来的机遇，林伟斌认为，目前中国的人力资源行业，对于大数据分析的价值逻辑尚缺乏深刻的洞察，大数据分析中的某些重大要件或技术还不成熟。需要联合行业专家和企业HR进行深入的研究和实践。中国人才热线自成立以来，积累了大量的企业HR和人才求职数据，已累计为3000多万求职者找到梦想工作，帮助100万家企业进行人才招聘支持和人力资源培训等工作，人才招聘服务已覆盖中国大陆、香港、印尼、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国等国家和地区，拥有亚太地区最丰富的人才数据库。同时，也基于这些数据开发出了人才测评、培训课程等为客户提供更好的大数据服务和支持。中国人才热线未来将会向内地延伸，全国布点，并根据客户大数据招聘需求，增加产品厚度，丰富服务内容。

责编：李玉琴