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人才资本管理:助企业打赢人才争夺战进入21世纪以来,全球的经济形势风云变幻,企业的人力资源管理模式发生了深刻的变革,一场永无休止的人才争夺战也已在全球范围内展开。 21世纪最贵的是什么? 人才! 几年前,一部热映电影中的经典对白就道出了这一真谛,时至今日,这依然是个不争的事实。 人才争夺战打响东软亮剑 从上世纪九十年代中后期开始,随着管理信息化的浪潮席卷我国,越来越多企业的人力资源管理也跨入了信息化阶段,而进入21世纪以来,全球的经济形势风云变幻,企业的人力资源管理模式发生了深刻的变革,一场永无休止的人才争夺战也已在全球范围内展开。 经过近二十年的发展,目前我国已经进入了全面的人才管理时代,人才管理上升为国家级战略,企业人力资源管理工作的重点也从“节约成本并有效利用人力资源”转向了“快速获取人才、加速发展人才以及有效保留人才”。 正是看到了这样跨时代的转型机遇,同时,为响应《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》中的国家“人才管理”战略规划,东软集团于2012年7月24日适时推出了“东软慧鼎战略人才资本管理系统(TalentBase HCM)” ,为这场人才争夺战亮剑,意在填补我国在人才资本管理方面的系统空白,为未来我国企业的人才发展提供支撑。 此番HCM的发布,对于已经在这一领域深耕长达15年之久的东软而言,堪称是有备而来:早在1997年,东软集团就开始投入研发企业级人力资源管理系统;2002年,东软集团正式与国际知名的人力资源外包与咨询服务公司——怡安翰威特合作,联手开发面向战略资源人员管理系统的企业级解决方案,十年共磨一剑,双方联合打造了这款全面战略整合人才资本管理解决方案。 据介绍,作为我国首个全面战略整合人才资本管理解决方案,它结合了最佳实践、国际最先进的理论与中国国情,将人才供应链、组织能力建设、高绩效组织、高效员工关系以及核心人力资源五大板块合为一体,能够充分满足企业未来5至10年的人力资源发展需要,帮助企业的人力资源部,从职能部门转型为战略业务合作伙伴,帮助企业打造完整的领导力供给线、构建组织能力、加速人才发展、建设高绩效文化及高效员工关系,合理管控人力提升效率,并创造增值,最终帮助企业成就卓越绩效、打赢人才战,实现企业的战略发展规划。 两大优势为企业打造核心动力 作为TalentBase HCM的开发者,同时也是全球规模最大的TalentBase HCM使用者,已经拥有20000余名员工,21年发展历史的东软集团可以说是最好的例证。在媒体沟通会上,东软集团副总裁兼软件产品事业部总经理祖凌宇向kaiyun体育官方人口 记者介绍,“东软之所以能够如此蓬勃的发展,一个核心的动力,就是因为有一个不断创新的人力资源管理模式,以及强大的慧鼎产品的支持。”
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