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关于绩效面谈中如何谈员工存在的问题在跟踪辅导绩效面谈过程中发现，有时候，在谈到员工绩效中存在的问题的时候，不是很深入，没有找到问题的本质就放过了，改进措施没有沟通充分就放过了，没有明确责任人和完成时间就放过了，失去了很多改善的机会，下面是盛高咨询关于这个问题的建议。 在跟踪辅导绩效面谈过程中发现，有时候，在谈到员工绩效中存在的问题的时候，不是很深入，没有找到问题的本质就放过了，改进措施没有沟通充分就放过了，没有明确责任人和完成时间就放过了，失去了很多改善的机会，下面是盛高咨询关于这个问题的建议：1、这个工作中存在的根本问题是什么？请具体谈一下；2、这个问题给你本人的工作、部门工作、公司的工作造成了哪些影响？3、造成这个问题的深层次原因是什么？当下属回答一个原因………… 阅读全文 责编：李代丽  微信扫一扫实时了解行业动态 |
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