[原创]一场关于绩效结果反馈的争吵性会议

上午10:00，刚召集了各部门负责人和分管领导的会议，主题是对半年度考核结果进行反馈，因为上周已经公布了考核结果，公示了优秀和需改进员工的名单，这个会议主要是对考核结果的运用明确下来，决定优秀员工调升1个薪资级别，需改进的员工降1个薪资级别。因为总经理安排有面谈，就没有邀请总经理参加，而由我们直接主持了。我首先重申了一次半年度考核的结果，说明了这些员工薪资调整的具体方法，提到这次薪资变动很小，目的………… 阅读全文