有且只有一个领导——“走出项目管理的泥沼”之“人员管理”话题之一（茹海燕）

人员管理是 项目管理中最为复杂的事项，因为人本身就是这么复杂和千变万化，与不同的人打交道，就需要采用不同的策略和方式。而其反馈也不一定直接和及时，有时还会有说不出、道不明的尴尬，其效果也几乎是不可以量化的。面对项目内微妙的人际关系，应该采用怎样的方式来管理，和解决人员冲突呢？这是个仁者见仁，智者见智的话题，我也没有“推之四海而皆准”的至理名言可以提供，不过有一些实际案例可以与大家共享。 作………… 阅读全文