畅所欲言:你如何看待当前传统ERP的发展?
        自1981年开始到现在,ERP在中国的推广与应用已走过了30年的风雨历程,成为中国企业最主要的管理软件之一。发展到2010年,中国ERP软件行业市场规模达到69.56亿,占管理软件整体规模比例超50%。但2012年管理软件全年财报的发布,却让ERP发展前景严重受挫,很多管理软件企业纷纷出现了业绩下滑、甚至亏损现象。
 
        30年后的今天,管理软件不得不以创业者的心态重新思考传统ERP厂商的未来!你对2013年ERP市场发展前景有着怎样的预期?分享你的所见所得所感,一起聊聊吧…… [参与论坛讨论]  
 
CIO观点

中集青岛冷藏产业基地信息中心主任 耿峰

 

        

     ERP商业模式应向云转型: 谈及ERP发展现状,中集青岛冷藏产业基地信息中心主任耿峰认为:2013年ERP市场机遇与挑战并存,而且ERP商业模式应该向云化转型。 2013年的ERP市场仍存在很大的发展机遇。虽然金融风暴到现在依然没有过去,大的经济经济环境不景气,但企业的内、外部生存压力会迫使企业转型,转型就意味着企业提升创新力,需要从技术研发、企业管理管理、商业模式等方面入手,其中精细化的管理水平提升非常之重要,ERP可以支撑并牵引企业进行精细化管理阅读全文>>   

 


     

 

  个性化、平台型ERP产品更受青睐: 对于ERP的未来发展,盛虹集团信息化部部长吴志华有两大预期:首选,ERP总体需求、市场容量还会持续续增长,并且用户更加理性;其次,个性化、平台型的产品会更受用户青睐。原因是:一、信息化从原本的推动企业内部管理、提升竞争力,转型为企业战略竞争的一部分,因此对信息化的需求直接转型为实战性的工具。二、中国企业的管理水平在不断提升,对于应用信息化手段的意识和能力也在不断深化,管理思想和管理实践结合得越来越紧密,这就要求信息化更具个性化、平台化。 阅读全文>> 

       

盛虹集团信息化部部长 吴志华

厂商作为

 甲骨文大中华区应用咨询部总经理
谢鹏博士

 

        

     Oracle向ERP及其周边应用产品和方案拓展:Oracle通过市场观察发现:国内市场的代工制造企业近年来逐步向零售交付及服务转型升级,ERP的采购需求也逐步从传统的财务管理和供应链管理的计划端向前后两端延伸,这包括后端对仓储、物流的管理和成本的控制,以及对前端的需求预测及管理等。与此同时,Oracle的 ERP产品解决方案也不断根据市场的需求变化,在核心ERP基础上去延伸新的应用功能或产品,比如仓储物流管理和需求管理、电子商务平台、PLM产品生命周期管理等。 甲骨文开始前瞻性地围绕技术和用户的应用趋势进行布局,向ERP及其周边应用产品和方案拓展。  阅读全文>>      

 


     

 

  传统ERP已发生本质变化:与10年、15年前相比,传统的ERP理念已发生了本质上的变化,云计算、移动应用、企业社交、大数据技术掀起了ERP革命。传统的ERP包含很多功能应用,但客户并不一定都能用上,并且在关注行业上没有取得好的效果。新技术下的ERP应用功能会越来越简单、易用,快速并节省成本。传统ERP数据库特别大,必须在公司配置服务器,但通过云计算技术,不管是小微企业还是发展到一定程度的大型企业,都可灵活应用。基于云计算技术的ERP应用,能避免企业进行大规模的基础设施建设,实现了节能减排、保护环境的目的。林时东表示:从IT领域长远发展来看,用户需要的是能够提供最大价值的服务,仅仅是一款软件或硬件产品已不能满足用户需求,未来管理软件的挑战会更大,涉及的范围会更广,销售周期会更长,转型升级已是大势所趋。  阅读全文>>         

IFS大中华区总经理 林时东

远光软件高级副总裁 黄笑华

 

         

   行业化ERP厂商将引领市场:“未来ERP的市场竞争格局是行业化软件厂商将引领市场,ERP的未来是服务为王的时代。” 远光软件高级副总裁黄笑华认为,“ERP发展已到了平台期,目前基于SOA架构的大型成熟的ERP软件开发基本已实现平台化开发。对于ERP的理解,现在的企业IT管理者更倾向与理解为数字化企业和云端企业。”伴随本地化软件厂商的成熟,其与国际软件厂商之间的品牌竞争差距将逐渐消除。对用户而言,最适合企业需求的IT系统才是最好的,因此“谁能贴近客户需求、整合客户需求、满足客户需求”将成为竞争的关键点。 换句话说,ERP的未来是服务为王的时代,行业化ERP厂商将引领市场。 阅读全文>>      


     

 

 金蝶重新想象 ERP跨越云端20年后的今天,金蝶以创业者的心态开始重新思考传统ERP厂商的未来。在云计算、移动应用、企业社交、大数据等新一代信息技术下,金蝶开始重新想象公司的业务模式,产品应用,流程,以及IT投资方式。金蝶希望通过“重新想象 共创共赢”让业务行云流水。重新想象需要依托新的技术,比如社交网络、移动互联网、大数据、云计算等,让业务、流程创新和合作伙伴、使用者等一起共创共赢。因为新技术会带来新的想法、新的客户感受,以及新的客户消费习惯。郝登胜称,金蝶软件主要基于几个方面转型,让传统ERP业务插上云的翅膀,会有社交的特性,移动的特性,以及云计算的特性,还会有大数据的特性。  阅读全文>>          

 

金蝶软件副总裁 郝登胜

畅享博主视角

畅享博客专业博主 程云宁

 

              ERP何去何从?ERP作为企业管理技术一个很重要的应用,将会一直存续下去。但ERP的形式和内容会变,ERP行业也会有一个大洗牌。ERP将何去何从?这不但是ERP从业人员要关心的事,更应该要让广大客户了解到这种变化。ERP技术在变,ERP服务也要变,ERP从业的人也需要变。不变最终定会被淘汰的,不论是品牌多响、规模多大。这从日前接触到的一个客户,看到了一种ERP很不好的现象,而且,这种现象已经持续了很多年了。千篇一律的方案,是一种典型的不求上进,不改变。而现在,在管理软件市场涌现出很多规模不大,但却非常有创新精神和进取心的公司。    阅读全文>>        
畅享精华帖推荐
 

1. 2013年,受大环境的影响,ERP市场应该不会太好 。
2. 经过一段时期的磨合,大部分企业已经接受了ERP,并且都有一定的认识。故在服务需求与产品应用方面会有更多自己的想法,但因为认识的局限性,他们的想法还是需要专业的咨询顾问进行引导,方能结成正果。
3. 目前市场上的ERP产品,在功能上应该都大同小异,关键在于实施落地——而落地的关键是优秀的实施团队(项目经理,实施顾问)
4. 可以逐步涉入,但不宜操之过急 。
5. ERP的未来需要强有力的管理咨询能力与高效的项目管控技巧支撑 。
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会员:峰峦猎人  
pushsoftqd 

目前中国的制造型企业用ERP软件大多数是停留在工具的阶段,少部分的企业在像管理的阶段提升,很少有企业可以将用ERP真正的提升到知识体系的使用上,路还长,慢慢走 查看更多信息……

会员:pushsoftqd   
 

对于生产制造型,以前的ERP功能以计划为主,再加上财务管理模块。从公司(工厂)的运作角度来讲,应该是计划层与执行层之间信息反馈要尽量一致,同时也需要有高的时效性。所以我个人认为,在良好落实ERP管理理念和软件的前提下,需要整合MES系统,以建立一个完整的计划执行反馈的内部运行机制。

同时,未来企业信息化应该会以ERP为中心,还会延伸到外部至外部信息的整合,整个就涉及到企业外部信息挖掘技术。提高内部产品开发或售后支持的效率和效果。

运作ERP的优秀团队+MES+外部信息挖掘工具,渐进过程应该是先修身齐家,然后再去鏖战中原查看更多信息……

 会员:xincheng   
scottlin 

云计算、大数据什么的,多为用户想想吧,用户是否真正的需要这些呢? 查看更多信息……

 会员: scottlin   
 

1、2013年ERP市场发展前景要求更智能,涵盖的管理理念更深入。
2、根据所见所得所感,用户在服务需求与产品应用方面,发生了变化,对生产、管控数据的深入分析。
3、把流程拆散,更适合随时的调整,才能契合企业新的发展需求,真正帮助企业提升业绩。
4、移动办公,提示企业效率。大数据,对生产过程的SPC。
5、 ERP是企业信息化的一部分,需要构架在企业架构之下。
6、未来更多的是对客户的竞争力分析,提高客户的价值。提升客户的需求就是ERP的未来。
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 会员:飞鱼576   
 

ERP在成长型企业中的应用现状基本停留在工具的阶段,常见的财务和业务一体化,实现数据共享,统计分析。如果要提升到对管理到底带来了哪些帮助,主要是使用了ERP软件的企业,起码是有一套信息化的管理平台,但是要上升到对管理的支撑或是提升,存在着很大的差距,其原因是:
1、成长型企业业务模式变化很快
2、成长型企业组织架构调整频繁,特别是民营企业,更是体现在对外界机会的把握
3、需要给予企业战略的管理咨询,进行业务流程的设计,再通过ERP系统来落地,才能真正发挥ERP的潜能。查看更多信息……

会员: i思米博   
 

 

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