项目选型最后阶段的若干考虑

  作者:董海涛
2008/1/3 16:51:30
本文关键字: 项目选型 选型方法论
一、 选型到底选啥 选型一般要从产品性能、公司背景实力、顾问经验水平、服务能力、价格等多方面综合评估,但具体到每个企业会有不同的侧重。我认为选型,首先产品适用性必须是第一位的,等顾问撤走,也许只有产品能与我们朝夕相处。此外,ERP厂商的同行业经验比他拥有多少客户更实际,对你的行业有深度了解的合作伙伴,可以提供更省时、省钱、更切实际的ERP解决方案,实施中双方会更默契。在产品同质化的今天,服务差………… 阅读全文
责编:姜玲
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董海涛,武汉大学MBA,国际注册IT审计师(CISA),国际认证项目管理专业人士(PMP),“2006中国制造业优秀CIO”获得者。长期从事企业信息化工作,在甲方、乙方均工作多年,拥有丰富的信息化咨询、建设、项目管理和IT审计等实践经验。2005-2006年主持实施的FOURTH SHIFT ERP项目,被评为“四班亚太区优秀用户”和“2006中国制造业信息化支撑管理创新优秀实践奖”。个人有数十篇文章发表在E-WORKS、AMT、中国信息化、中国计算机报、计算机世界等媒体,合著《CIO新思维I、III》两书(机械工业出版社)。
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