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走出软件作坊：累斗累
——三五个人十来条枪如何成为开发正规军（二十）

作者：吕建伟

2008/6/18 17:56:59

本文关键字：项目 IT项目管理 CTO

有时候，我感觉事情就好像大螃蟹，总是一串一串的。我刚聊过新项目如何收集需求，就有人跟我提老产品升级需求的管理。有人说：老师，我看了许多IT项目管理的书籍，也讲到需求管理。但他们是需求调研、需求分析、需求确认，好像都是针对新项目的，我们是老产品维护，老板随便打一个电话就让我们添加一个需求功能，我们哪里去做需求调研、需求分析、需求确认这些环节啊。老板说我们一天坐到家里面编程序，根本不了解客户需求。………… 阅读全文

责编：姜玲

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文章: 物资管理八百客润乾报表伟库网 Xtools 中服软件中机盛科

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吕建伟专栏

计算机软件行业，个人专长：产品战略、开发过程管理、产品框架。擅长企业信息化、软件开发实施服务过程管理以博结交四海朋友。

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