H3 BPM为劳伦斯珠宝打造管理的八心八箭

近日，劳伦斯珠宝正式签约H3BPM。借助H3为其搭建BPM业务流程管理基础框架，实现移动办公业务支持，轻松实现企业的各类流程以及流程数据的统计分析，并在未来实现自主整合，提高运营效率、降低成本提高企业效益、全面提升公司管理水平。

在得知H3 BPM极高的集成性与可扩展性，强大的流程运行平台以及解决方案、快速的流程开发实践速度，征服了福建奔驰、欧时力以及资生堂之后，更加坚定了劳伦斯珠宝对H3 BPM产品的信心。H3 BPM打造端到端的流程整合运营平台，全面提升企业协同能力与企业竞争力，加速劳伦斯的信息化进程。

H3 BPM充分共享企业内部各系统之间的数据，实现业务流程驱动，提升组织、部门之间的协作和工作效率，优化企业业务流程是劳伦斯珠宝本次项目的主要诉求点。在BPM选型之前，劳伦斯珠宝主要存在以下问题：

1． 活动申请、审批过程，基本上处于手工处理或者邮件沟通方式，给实际管理带来很大的不便；

2． 存在处理过程无法跟踪、数据统计不方便，沟通较为零散；

3． 审批周期长，无系统管理。

这些问题直接制约了劳伦斯对于多店铺、多专柜的高效管理，也无法迅速获得准确有效地信息辅助决策人员做判定，粗犷式的管理方式极大增加了客户流失、错过商机的风险。H3的丘比特之箭给劳伦斯注入梳理管理流程、重塑移动信息化管理的新思路。

ENZO为劳伦斯集团（LORENZO GROUP）旗下的零售品牌。劳伦斯珠宝隶属于深圳市劳伦斯实业集团有限公司，凭借其明快多彩的颜色、独特的设计和精致的工艺，劳伦斯珠宝吸引了当代全世界女人的目光。截止2014年底，劳伦斯珠宝在大中华地区(包括港澳特区)开设了超过200个品牌专柜。

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