借流程管理秘籍 修成长企业内功

背景:在国内外经济形势复杂、前景充满不确定性的大环境下，成长型企业由于资金规模不大、市场空间较小、管理手段相对落后、企业发展面临转型等现实情况，其生存和发展正经历着严峻的考验。成长型企业需要通过搭建流程管理体系来修炼内功，增强实力，以保证自己立于不败之地。

拟定时间：2012年4月18日
活动形式：在线研讨会
活动规模：在线150-200人
参会对象：中大型企业职能部门管理者
议题和嘉宾

活动议题：

1、 成长型企业是否需要流程管理？

2、 固化的流程管理是否会阻碍成长型企业快速发展？ 

3、 什么样的流程管理体系才适合成长型企业？  

4、 流程管理从哪些方面帮助企业改善业绩？

5、 成长型企业怎样做好流程管理？  

6、 BPM如何助流程管理有效落地？

 

下 载 会 议 视 频
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列席嘉宾

高峻

舍弗勒亚太区首席信息流程执行官，亚太管理委员会成员。曾任博世力士乐亚太区IT总监兼全球信息管理委员会成员，博世力士乐北美区开发总监，有丰富的IT管理和治理经验，10年以上流程管理经验。

李彤

AMT副总裁、合伙人、专家顾问及高级会计师，有21年管理及IT咨询经历、10年国际、国内咨询公司咨询经验，擅长流程管理、IT规划、集团管控与组织设计、战略规划等领域。曾在IBM、SAP、汉普、财政部任职。

薛志勇

薛志勇先生现任德国第二大软件公司Software AG 中国区总裁，全面负责中国的市场开发、渠道建设、产品与服务的销售等工作。

 

 

 
 
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