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制造型企业如何降低成本系列（六）
——从优化作业流程来提升企业核心竞争力

  作者：沈俊杰
2008/3/28 21:37:05
大中小
流程的改善涉及到人员职能分工的变化，组织结构的调整，需要强有力的支持，这种变革最好的方式是借助外力来推比较好。

本文关键字： 流程优化 流程体系 企业变革 流程管理案例
优化作业流程我想包含以下两个方面的内容，一方面是对非最优化的流程本身的优化，另一方面是利用信息化工具来优化作业流程。下面将结合两个方面来谈。 企业大大小小的流程少则几十个，多则成百上千，这么多的流程是否是最优化的流程呢？这些流程是否都发挥了作用呢？首先我们要探讨的是企业制定这么多的流程的目的是什么，从目的出发来检讨流程的有效性和效率是否最高。制定流程的目的大概有这么几个：一是告诉使用者在做什么事的………… 阅读全文
责编：姜玲
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工商管理硕士。从事企业信息化工作十多年，曾主导设计ERP系统结构及功能，辅导几十家各类企业实施信息化战略、规划及应用。是中国制造业信息化网站特约专家，AMT专栏专家及《企业管理》、《CIO通讯》等多种杂志期刊报纸的撰稿人。
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