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金达仁 专栏

科技部863/CIMS现代企业管理与电子商务专题组成员、国家制造业信息化—ERP认证培训专家组组长、中国机械工业企业管理协会常务理事、中国电子学会ERP专委会副主任和广东省企业信息化专家组成员。 他长期从事企业管理咨询和ERP、SCM、BMR和IT在中国的研究与应用工作,先后提出了中国企业缺乏有效管理;意识重于一切;赢在落到实处;流程从属模式;企业是应用ERP、SCM、BMR和IT的主体;ERP、SCM、BMR和信息化项目是企业管理创新系统工程;制定明确、量化的系统应用目标;实行大型项目论证制、监理制和评价制等基本思想和方法。 期间,他应邀在北京大学、清华大学和国家行政学院等高校及高层管理论坛上作专题演讲,发表论文150多篇。其中一些论文还被收录于《中国现代企业管理科学研究文库》《今日中国经济思想文库》《中国社会科学文库》《中国改革二十年》和《国家信息化发展文集》等大型文献丛书。同时,他的业绩也被载入《中国专家大辞典》和《当代中国人-中国当代创新人才》等大型人物丛书。

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“十二五”期间更要深化应用ERP
广大企业有必要在“十二五”期间,通过持续深化应用ERP来进一步提高企业的ERP应用水平、管理水平和生产力水平。
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【阅读全文】【查看评论】 发表于:2011/9/27 14:46:15 | 评论数:3
以两化深度融合提升企业集团管控能力
构建企业集团管控体系离不开IT的支撑,按照两化深度融合和深化应用ERP的理念与方法,企业在构建集团管控信息系统时,要十分注重对整个集团公司管控现状及业务现状的分……
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【阅读全文】【查看评论】 发表于:2011/9/27 14:40:32 | 评论数:0
央企信息化推进难在哪?
随着全球化的推进,央企的信息化已经得到了足够的重视,但同时,虽然央企不缺钱,也不缺技术,为什么实际的推行遇到种种问题?
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【阅读全文】【查看评论】 发表于:2009/11/17 11:33:04 | 评论数:0
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【阅读全文】【查看评论】 发表于:2007/7/18 15:06:02 | 评论数:1
金达仁:评价与规划
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浏览量 686
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2006/1/17 9:07:26 | 评论数:0
金达仁:如何构建绩效评价体系
加大非财务评价内容,融合供应链管理、平衡记分法和经济增加值等理论和方法,关注企业竞争新趋势,是构建现代企业绩效评价体系之关键所在。 时至今日,有的企业仍在……
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【阅读全文】【查看评论】 发表于:2006/1/16 11:41:59 | 评论数:0
金达仁:企业需要咨询
当前问题的关键是,企业能否适时地做出决策,引入咨询,借助“外脑”来帮助自己提升价值;咨询公司能否迅速提升咨询能力,切实满足企业的咨询需求。 在对手林立,竞……
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【阅读全文】【查看评论】 发表于:2006/1/13 10:25:00 | 评论数:0
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