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[原创]项目经理技能评估-初稿
浏览量 638
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2007/7/28 22:11:02 | 评论数:0
[原创]感悟-当你站在和别人一个高度的时候
爬山的时候你在半山腰偶遇对手,你和他站在了一个高度,对手已经从山顶下来而你正拼命的往山顶去。山腰到山顶的距离,当你为能站在一个高度庆幸的时候,对手和你的距离却越……
浏览量 347
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2007/7/25 19:38:52 | 评论数:0
[原创]乐观和悲观
乐观强调的是追求目标和达到完美的信心,没有目标和信念,做任何事情是很难真正成功的。乐观稍微一自我就变成了自傲和盲目,乐观一过头就变成了盲目而无视危机和前进中的障……
浏览量 383
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2007/7/22 20:49:35 | 评论数:0
[原创]CMMI四级量化项目管理-特定目标1 (入选推荐日志,加10币)
SP1.1 建立和维护项目的质量和过程性能目标 这里很类似6Sigma里面的VOC到CTQ的转化过程。项目质量和过程性能目标不是凭空产生的,而来源于具体的商业目……
浏览量 366
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2007/7/20 22:07:32 | 评论数:0
[原创]项目计划阶段核心要素 (入选推荐日志,加10币)
1.产品范围可以是用户需求说明书,产品规范,合同SOW,项目建议书等。产品范围和项目范围差别在此不再多说,根据产品范围和项目的目标来选择项目要选择的方法论。对于……
浏览量 1227
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2007/7/20 22:04:44 | 评论数:1
[原创]项目管理艺术-平衡(读书笔记)
It is hard to find good project managers because they need to maintain a balance……
浏览量 605
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2007/7/19 19:02:29 | 评论数:0
[原创]Project中资源平衡操作简单指导
资源平衡是一种进度网络技术,用于已经利用关键路径法分析过的进度模型中。资源平衡的主要目的就是在满足交工日期的情况下,尽可能的平衡项目各资源间的负荷,达到资源的均……
浏览量 1390
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2007/7/18 21:19:39 | 评论数:0
项目管理中的团队建设(4)
作为项目经理自身应该具备细节 第三方面想从我做项目经理自身的一些体会出发来谈谈,项目经理在平时项目团队建设中自身应该在哪些方面不断提高。以下要谈到的一些内容……
浏览量 1497
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2007/7/17 13:20:34 | 评论数:0
(共 87 条) 1 2... 7 8 9 10 11
项目监控和反馈角色非常重要,但在企业中老板不重视.往往项目出现偏差,得不到反馈信息,造成不能及时修正方向,最终实现不了项目原来目标或成本过高. 所以怎样才能引起老板重视呢?
anson1615说:
发表于 2008/5/28 22:29:25
SAAS分析的不错,还希望多多看到先生的新作。
huayanlee说:
发表于 2008/2/23 17:04:51

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