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绩效管理的筐子

赵日磊先生,现任盛高咨询机构 高级咨询顾问。全国知名绩效管理研究专家,从事绩效管理研究和实践工作10余年。系《智囊》、《企业管理》、《人力资源》、《新前程》等专业期刊的特约撰稿人,是世界经理人网站、中人网、kaiyun体育官方人口 等知名网站专栏作家,在上述网站上享有极高的人气。

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[原创]绩效管理不是填写表格
在电脑上完成绩效目标的设定和绩效考核的过程,使得员工和直接主管失去了面对面沟通的机会。
浏览量 1156
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2007/11/21 9:35:10 | 评论数:6
[原创]绩效管理的六大法则
关于绩效管理,人们有两种截然不同的观点,持积极态度的人认为绩效管理是企业管理者的“圣杯”,认为它能在更大程度上帮助企业实现其战略目标和远……
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【阅读全文】【查看评论】 发表于:2007/11/7 12:00:00 | 评论数:0
[原创]绩效评估,“和”而不是“给”!
你如何看待你和员工在绩效管理中的关系,决定了你能否从绩效管理中获取成功。很多管理者认为自己的角色是判断者,自己的价值在于对员工的绩效做出判断,因此备受困扰。而另……
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【阅读全文】【查看评论】 发表于:2007/11/5 10:50:05 | 评论数:0
绩效考评何以为继?
——作者:孙丽艳 赵日磊 王茂 每个工作日,当清晨的第一缕阳光透过云层慢慢升起,原本有些清冷的街道也开始变得热闹的时候,你会看到,在S市……
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【阅读全文】【查看评论】 发表于:2007/10/31 17:24:17 | 评论数:2
[原创]绩效管理,HR经理如何“摆平”直线经理
绩效管理是人力资源管理的一个大难题,费力不讨好,不但没有解决员工的绩效问题,反而引起了直线经理和员工的不满,有的HR经理甚至一度遭遇来自企业老总的信任危机,栽倒……
浏览量 1606
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2007/10/25 8:44:29 | 评论数:1
[原创]像抓考勤那样抓绩效管理
--谈绩效管理制度化
绩效管理是管理者比较不愿意做的事情,至少不会主动去做,他们经常采取拖延战术,以工作忙,没有时间为借口,逃避绩效管理的责任,即便逃脱不过,最后也只是敷衍一下,随便……
浏览量 815
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2007/10/22 15:59:49 | 评论数:1
[原创]建立规则体系,提升管理水平
著名的风险投资家成思危先生在谈到企业管理时举了一个例子,他说,“比如两个人分一块蛋糕,其中一个人在切,一个人在旁边看,这个时候,看甲切蛋糕的乙就会因……
浏览量 811
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2007/10/18 12:02:22 | 评论数:1
[原创]直线管理者为什么要热爱绩效管理?
绩效管理是一个完整的科学管理体系,不仅为我们提供了先进的管理理念,为了使这些理念落到实处,也同时提供了大量的技巧、方法和工具,而这些技巧、方法和工具将在很大程度……
浏览量 1226
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2007/10/18 11:58:31 | 评论数:0
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教授您好,我在一家公司做绩效管理工作,想请教您如何在年初设定职能部门的绩效目标,烦请赐教!! 我的邮箱:lnuyzw@sina.com
yang007说:
发表于 2009/9/1 15:26:39

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