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: 绩效管理的筐子

赵日磊先生,现任盛高咨询机构高级咨询顾问。全国知名绩效管理研究专家，从事绩效管理研究和实践工作10余年。系《智囊》、《企业管理》、《人力资源》、《新前程》等专业期刊的特约撰稿人，是世界经理人网站、中人网、kaiyun体育官方人口等知名网站专栏作家，在上述网站上享有极高的人气。

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绩效管理的筐子的文章

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【原创】绩效管理的系统思考: 很多企业老总在面对绩效管理的时候，急功近利的思想表现得较为突出，典型的表现是：要求人力资源部部门在很短的时间内做出绩效考核方案，设计出考核表格，制订出考核指标，……; 浏览量 1958; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/1/3 13:07:56 | 评论数：0

【原创】2007年，我所关注的绩效管理: 2007年即将过去，把今年写的文章做一个总结，算是对自己的2007一个纪念。1、聪明工作，“用你的脑子” 本文重点关注员工在绩效管理中的……; 浏览量 737; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/1/2 8:48:35 | 评论数：0

[原创]跳槽，找好产能与产品之间的平衡: 伊索寓言中有一则鹅生金蛋的故事：一个农夫无意间发现一只会生金蛋的鹅，于是很快便成了富翁。可是财富的积累却使他变得更贪婪，对财富的追求开始不择手段。每天一个金蛋已……; 浏览量 1621; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/12/27 15:15:08 | 评论数：1

[原创]管理员工的满意度: 员工满意度是衡量经理管理水平的重要指标。通过一年一度的满意度调查，经理可以直接真实地获知员工的满意度状况，可以找出自己需要改进的地方，有针对性地制定改进措施，……; 浏览量 2070; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/12/25 12:45:57 | 评论数：0

[原创]绩效管理的根本原则——没有意外: 翻开有关绩效管理的课件资料，或者查阅有关绩效管理的文章，你就会发现，这些资料或文章的作者在论述绩效管理的原则的时候，大多都只提到了“参与原则&rdq……; 浏览量 1585; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/12/17 11:36:54 | 评论数：4

[原创]把员工发动起来: 现在有一种观点是将员工当成一个个小的“发动机”，给员工成分的施展空间和后勤支持，鼓励帮助员工最大程度地发挥自己的浅能，不断拓展自己的职位……; 浏览量 1625; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/12/14 8:25:06 | 评论数：0

[原创]直线管理者的绩效管理责任: 现代管理理论认为：管理是管理者与员工一起，通过员工完成工作的过程。这个简单的定义里包含三层含义：一、管理是一个过程活动；二、管理是管理者与员工共同的事情；三、管……; 浏览量 1040; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/12/8 9:18:10 | 评论数：2

[原创]经理是做什么的？: 经理是做什么的？经理是做什么的？应该怎么做？经理的职责到底是什么？许多的经理正是因为没有搞清楚这个问题，而使自己陷入了被动的局面，要么毫无头绪一团糟，要么一味……; 浏览量 1826; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/12/7 11:21:49 | 评论数：4

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教授您好，我在一家公司做绩效管理工作，想请教您如何在年初设定职能部门的绩效目标，烦请赐教！！我的邮箱：lnuyzw@sina.com: yang007说：; 发表于 2009/9/1 15:26:39

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