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薪资结构设计需要注意的事项
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实践中,我们确定企业的薪酬结构主要有三个方面的工作:1、分等;2、确定每等对应的薪酬区间;3、薪资重合度。
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发表于:2010/10/21 15:51:48 | 评论数:1
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绩效评估的三大关键要素
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人力资源管理的核心就是:价值评价和价值分配(考核和薪酬)。很多优秀企业将“绩效评估”视为企业管理工作的“重中之重”。
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发表于:2010/10/8 14:31:32 | 评论数:1
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绩效考核中的几种计分方法介绍
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绩效考核的计分方式主要是根据指标的计算公式得出的结果,赋予考核指标的分值。常用方法有五种:层差法、减分法、比率法、非此即彼法和说明法。
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发表于:2010/10/8 14:25:41 | 评论数:0
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成为卓越团队领导人的七项修炼
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卓越的团队领导人要懂得构建团队共同愿景、激励团队成员士气、能让团队成员有成长和发展的机会。
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发表于:2010/10/8 14:21:19 | 评论数:0
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成为优秀HR经理人的五项修炼
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优秀的HR经理人通常会在老板还没有想到之前,就已经提供了系统并且专业的解决方案!任何要想成为优秀的HR经理人,必须加强以下五项修炼。
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发表于:2010/10/8 14:12:10 | 评论数:3
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HR经理人眼中的职场十大竞争力
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伴随着企业间同质化竞争的加剧,“管理创新”和“技术创新”已成为各企业可持续发展的重要策略,而“人才”是成就重要策略的第一要素!
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发表于:2010/10/8 13:59:54 | 评论数:0
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