吕建伟 专栏的文章
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- 从阿里巴巴说到管理软件的产业链打造
- 我不太喜欢一些实体互联网公司，如当当、PPG、携程、红孩子、京东，总觉得他们只是把渠道扩展到了互联网而已，本质仍然是一个实体公司，而不是互联网公司。我个人最看好……
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- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2008/9/10 13:00:51 | 评论数：0
- 走出软件作坊：我就是一个香港导演
- 当我写完这个系列所需要的所有章节后，我回顾了一些，颇与软件开发相似。我希望这篇文章能够锻炼大家的关联性思维。这种思维很重要，许多创新的高手在关联性思维方面极强，……
- 浏览量 893
- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2008/7/25 18:48:42 | 评论数：0
- 职业经理人的矛与盾---走出软件作坊
- 员工讨论企业文化和发展战略，老板强调细节和执行力，职业经理人强调股权和控制权，这都不是份内之事。
- 浏览量 3570
- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2008/7/16 14:59:16 | 评论数：10
- 像咨询师一样思考---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军
- 所以说，管理软件，要有竞争力，必然是在管理方法上竞争。这是目前能提高软件售价的唯一出路。
- 浏览量 4032
- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2008/7/7 13:24:44 | 评论数：5
- 文档知多少---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军
- 我们也在力求能少写就少写，根据团队的、客户的磨合理解共识程度，哪个文档或哪个环节不需要写，我们就砍掉。
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- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2008/7/1 17:01:27 | 评论数：1
- 走出软件作坊：波、波、波
- 我们都知道，做新软件研发，是很消耗资金的。所以，我们都尽量使每一个产品都能生命周期尽可能的长。
- 浏览量 1155
- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2008/6/27 9:18:49 | 评论数：0
- 走出软件作坊：我要飞的更高
- 只有盈利模式+先进技术+先进管理，才可能成就新一代的产品。所以，我一直在这三个方面进行跟踪研究交流。
- 浏览量 973
- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2008/6/19 16:51:26 | 评论数：1
- 走出软件作坊：累斗累
- 有时候，我感觉事情就好像大螃蟹，总是一串一串的。 我刚聊过新项目如何收集需求，就有人跟我提老产品升级需求的管理。 有人说：老师，我看了许多IT项目管理的书籍，也……
- 浏览量 1344
- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2008/6/18 17:56:59 | 评论数：0
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