IT管理—君无心的文章
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- [原创]IT项目管理成功的关键要素
- 项目成功或失败不总是取决于项目管理的成功或失败、但是当项目交付太迟或耗费太大，甚至再也不能使用时，就存在例外。
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- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2008/8/8 9:22:41 | 评论数：3
- [原创]员工快乐工作才有效率
- “乐起来”是“干起来”的情感基础和必要条件，请牢记并践行这句话：先让员工“乐起来”。
- 浏览量 3091
- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2008/8/8 8:32:12 | 评论数：5
- [原创]如何降低公司员工流失率
- 因员工的流失，企业会在不同程度和角度上有一定的损失。譬如说是最重要知识技能的外流和小部分管理不及的流失。在这种情况下，我们结合企业实际情况，制定降低员工流失率的……
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- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2008/8/1 12:23:45 | 评论数：2
- [原创]懒惰是成功的第一杀手
- 我们不能偷懒，机会不是留给懒汉的。眼过千遍不如手过一遍，问了好几次还不如自己踏踏实实地过一遍。
- 浏览量 2653
- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2008/7/29 8:08:21 | 评论数：1
- [原创]管理重在执行
- 在项目实施阶段出现了一些问题，用项目经理的话来说有问题是正常的，问题多了担心，问题太少又过于神话。
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- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2008/7/28 23:02:36 | 评论数：1
- [原创]我国企业、个人如何提升执行力●实操篇__分析“知而不行”
- 在看见了企业执行的盲点，解决了“视而不见”的问题之后，（其中有 yewuhen2008提及到的“在企业讲执行力,我认为关键是……
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- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2008/6/23 21:27:23 | 评论数：1
- [原创]从建设项目来谈进取心、责任心
- 有两种人绝不会成大器，一种是非得别人要他做，否则绝不主动做事的人；另一种人则是即使别人要他做，也做不好事情的人。
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- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2008/6/20 8:46:05 | 评论数：1
- [原创]从ERP项目看咨询团队中的部分人员来谈“客户至上”的理念
- 这也属于执行的范畴。公司ERP项目建设，从各管理处、分公司抽调了业务骨干到总部，来配合项目组的工作来开展ERP项目的建设。昨天项目组的一名成员跑到我处告状，说我……
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- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2008/6/19 19:52:16 | 评论数：0
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