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葛星专栏

葛星先生,长期致力于服装行业等企业管理模式变革与信息化的策略、技术、应用方面的研究和咨询工作,为包括北京李宁体育用品有限公司、浙江红蜻蜓集团公司、深圳百丽鞋业有限公司、广州欧时力时装有限公司、广东自由鸟服饰有限公司、广东东越服饰有限公司、安徽飞亚纺织股份有限公司、广州药业股份有限公司、广州烟草销售有限公司、广东南方制碱有限公司、广州花城制药有限公司等在内的多家快速消费品企业和上海浦东新区科技局、河南许继集团有限公司和广州新世界地产有限公司等企业提供过咨询服务和管理建议。近年来,在《管理世界》、《经济管理》、《销售与市场》、《中国服饰报》、《计算机世界》、《计算机用户》、《物流时代》等杂志和报刊上公开论发表文50多篇,合作著有《ERP系统应用过程中管理模式趋同分析》专著一部。 目前主要的从事的研究和咨询领域有服装企业的:IT规划与推广、营销管理模式咨询、供应链管理和知识管理等。

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你离“需求”有多远?(AMT研究院 何彩虹 葛星)
上联“没完没了信息化”;下联“不见不散项目组”;横批“一声叹息”。透露出百般的无奈、抵触和厌烦。是企业领导对信息化不够重视吗?是企业没有信息化需求吗?是企业信息……
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【阅读全文】【查看评论】 发表于:2005/3/9 8:52:14 | 评论数:0
信息化能给服装行业带来什么
作为 “永不衰落的产业”,服装产业的发展前景是极为诱人的。早在几千年前,我们的祖先就开始踏上了丝绸之路,源源不绝地送出令世界为之倾心的丝……
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【阅读全文】【查看评论】 发表于:2005/3/8 10:59:21 | 评论数:0
以外促内,内强则外优——政府、公共事业单位知识管理的导入
主持人: 大家好,KM三人行又和大家见面了。今天参加讨论的……
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【阅读全文】【查看评论】 发表于:2005/1/26 15:21:21 | 评论数:0
“研发郎”研发手记系列之四:刀郎走红VS顾问成熟(AMT研究院 葛星)
刀郎的成功给顾问成熟的启发无疑是震撼的——沉得住,不浮躁,厚积薄发。 《2002的第一场雪》给2004年的中国乐坛带来了一场“音乐海啸”——据说他的专……
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【阅读全文】【查看评论】 发表于:2005/1/20 9:29:11 | 评论数:0
“研发郎”研发手记系列之三:孔子游学VS顾问成长(AMT研究院 葛星)
唐代韩愈在《师说》中道:“闻道有先后,术业有专攻”。在知识传播多渠道的今天,如何让自己快速的获取知识、吸收知识和消化知识,成为我们这类知识型企业中许多员工要……
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【阅读全文】【查看评论】 发表于:2005/1/5 9:58:09 | 评论数:0
基于管理模式和业务模式的ERP实施(AMT研究院 葛星)
通过对企业的管理模式、ERP中的管理模式和ERP业务模式的分析,并以这些模式为基础,参考企业ERP实施的能力成熟度模型,首次在ERP实施的过程中引入全生命周期管……
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【阅读全文】【查看评论】 发表于:2004/12/24 9:12:11 | 评论数:0
“研发郎”手记系列之二:结构化的专注与耐心(AMT研究院 葛星)
知识理论的积累,知识技能的增加,管理工具的掌握,都是一个渐进的过程。成功人士的七个习惯里有一个:先求理解,然后才是被理解。同样的道理,写文章是一个“大胆假设……
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【阅读全文】【查看评论】 发表于:2004/12/3 14:30:10 | 评论数:0
“研发郎”手记系列之一:华为“狼道”与研发之道(AMT研究院 葛星)
不知道是有意还是无意中,这段时间总是在接触一些狼、道、研发方面的关键词,如《狼道》、《狼的诱惑》、《狼的智慧》、《狼的诱惑》、《惠普之道》、《商道》、《王道》及……
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【阅读全文】【查看评论】 发表于:2004/11/24 10:26:45 | 评论数:0
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