第三方物流

文章从供应链管理模式下企业物流管理的需求特征入手，分析了第三方物流与供应链管理之间的关系，指出第三方物流可以提升供应链节点企业的价值，最后分析了第三方物流在供应链管理中的优势。

物流信息化虽然使物流系统反应敏捷、效率提高、整体效益明显，但由于信息管理对象的局限性，仍难以实现物流系统智能化的目标，使得物流信息化必将走向知识管理为主的BI阶段。

如何建立专业的第三方农业电子商务服务平台为广大的中小型农业生产经营单位服务已经成为我国农业信息化进程中一个极具经济应用价值的问题。

竞争不只是发生在企业与企业之间而是在供应链与供应链之间。本文从多角度分析了绩效评价对企业和供应链的长期竞争优势具有重要意义。

国物流企业已从传统的以存储为主逐渐向配送一体化的现代物流企业发展，出现了第三方物流企业，商务智能作为一项新兴技术已成为物流管理中最有力的工具之一。

Infor公司近日宣布，荣获2008年度中国国际货代百强称号、江苏昆山地区规模最大的专业第三方物流公司江苏飞力达国际物流股份有限公司已成功部署了InforSCM的仓库管理系统WMS9.0.2版本，利用先进技术使得飞力达的仓库操作得到大幅提升，达到业内领先水平。

为实现从物流配送中心到零售商店的运输过程控制，塔利亚集团决定投资添置RFID智能集装箱以运高效送图书。

在电子商务环境下，物流企业为了达到比单独从事物流活动取得更好的效果，在企业间需要形成一种相互信任，互担风险，共享收益的物流伙伴关系。

前一段时间和第三方物流公司进行一些接触，感觉到了第三方物流的迅猛发展，同时也在思考以什么方式和第三方物流公司合作能对企业最有利，能被双方接受，达到共赢。我从企业的角度谈一下我与第三方物流公司交流后的一些感受，特别是做了一些试运行后的感受。企业和第三方物流合作一般是为了降低成本、规范管理、服务主业，以及更好的服务客户。企业一般在企业规模迅速扩大的时候，自身物流……

企业流程重组（BPR）在信息技术的支持下可以对第三方物流企业的经营效果、组织模式产生巨大的影响，企业流程重组在第三方物流信息系统规划中的实施，对当前第三方物流企业保持强大的竞争力起着至关重要的作用。本文提出了基于BPR思想的第三方物流信息系统规划方法，来弥补传统第三方物流信息系统规划方法的不足。

1 前言 资源整合是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作，整合就是要优化资源配置，就是要有进有退，有取有舍，就是要获得整体的最优。3PL是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流流动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种提供运作与管理方式。我国3PL服务市……

整合现有物流资源，建立“非资产型”的第三方物流企业模式。一方面，从我国目前的第三方物流企业的状况看，由于部分投资者缺乏足够的资金用于全新的基于资产的第三方物流企业的构建，迫使他们必须采用“非资产型”的第三方物流形式；另一方面，我国传统的运输部门、企业和商储公司作为物流行业的主力占据着我国物流的主要社会资源，他们……

第三方物流又称为契约物流、物流效用或综合服务物流等，准确地说，第三方物流是在物流供应一体化过程中由物流劳务的供方、需方之外的第三方提供的服务，中间商以合同的形式在一定的期限内，提供企业所需的全部或部分物流服务。从某种意义上讲，这是物流专业化的一种重要形式，是物流业发展到一定阶段的必然结果。 一、问题的提出 第三方物流之所以得以迅速发展，除了适应时代需要以……

物流这一概念，随着人们对商品生产、流通和消费的需要，越来越引起人们的注意。目前，物流一词在我国也开始使用，如物流公司、物流中心等不断出现。物流对企业在市场上能否取胜的决定作用变得越来越明显。从本质上说企业在市场上的表现主要是由产品的质量、价格以及产品的供给三个在素决定，其中任何一个因素对企业的竞争能力都起着重要的影响作用，而这三个因素都分别直接受到物流的影……

从发达国家第三方物流的实际运作情况来看，物流外包的动机和合作方式是各种各样的，而且第三方物流的运作几乎涉及企业经营活动的各个环节。 1．美国汽车工业的情况。 美国的通用汽车公司在1996年前后，发现其存货和配送成本不断上升，装配厂里到处都是不足整车的货运卡车在进进出出。分析原因发现，当时有分布在14个州的400多个供应商通过电话指令向通用公司的30……