行业关注

（一）企业邮局 给广大企业提供的基于企业域名为后缀的电子邮箱，如：name@company.cn。与互联网上个人邮局相比，企业电子邮局更能显示企业形象；同时具备防泄密、防垃圾邮件功能，拥有全备份；更提供了专业邮局管理平台，方便轻松实现对邮局的管理。（二）自助建站 上海电信商务领航自助建站是一套大型的在线网站申请、编辑和管理系统，用以建立各种企业、个人……

大繁似简。咨询就是这样，看似通俗易懂，其实名堂多多。 所以，咨询的第一步就是澄清。 咨询其实很有用 提及咨询的作用，有两个真实的故事总免不了要老生常谈： 就在朝鲜战争爆发前八天，美国民间咨询公司兰德公司通过秘密渠道告知美国对华政策研究室，他们投入了大量人力和资金研究了一个课题：“如果美国出兵韩国，中国的态度将会怎样？”而且第一……

调查发现，绩效评估是人力资源管理难中之最。不仅中国，全世界的企业都面临绩效管理的变革。如何变革呢？不做传统的绩效评估和绩效管理，人力资源管理做什么？ 做战略沟通 人力资源管理，按照哈佛学派的观点，必须首先达到三个C:Competence—员工有能力，胜任岗位;Congruence—上下同心协力，实现企业目标;Commitment&md……

需要说明的是，本文的咨询顾问特指管理咨询顾问（含精益生产）或营销咨询顾问。因工作之便，接受过别人的咨询服务，也为别人咨询过，耳闻目睹了很多企业的管理者或领导者盲目相信或随口随时抨击咨询顾问，也就有了梳理咨询顾问的生存之道的想法。 首先，什么是咨询？ 一问一答之后还要做。最终的目的是被系统化理论武装之后的实践出效益。 其次，什么是咨询顾问？ ……

曾几何时，TCL、明基、联想、中海油等等中国企业的海外并购，何其热闹！但浮华之后，人们发现，到头来大多数并购还是没有逃离“只捡到芝麻”的落寞。 中国企业的海外机会在哪里？ 早在海外并购风气日盛的2005年，舒尔茨在《整合营销传播与中国》一文中指出，中国企业拥有“跨越式”的发展机遇，“但关键……

赚“第一桶金”——从“买通”女接线员开始 从哥伦比亚法学院毕业后，福斯特曼在一些小投资银行工作了一段时间。35岁那年，福斯特曼失业了。他不得不到哥哥托尼的公司里打工。他回忆说：“托尼当时一个月给我几千块钱的薪水，让我帮他把他的货币管理公司——福斯特曼……

日前有分析师称，由于公司业绩欠佳，摩托罗拉CEO爱德华·桑德尔的职位可能做不到年底。 纽约Gramercy Capital Management公司总裁Joan Lappin说：“桑德尔没给股东带来任何利益，我怀疑他的职位能否做到年底。”去年，Lappin抛售了所持有的摩托罗拉股份。同时，Lappin还提醒投资者避免……

长虹制造等离子屏幕的项目终于获批并马上投资启动，这个举动将在全球彩电业中掀起巨大的结构性冲击。对一直垄断等离子与液晶显示屏制造的日本与韩国企业来说，长虹无疑是向面板垄断国的企业投下了面板核弹。 长虹在上个世纪的中国彩电业扮演了一个驱逐者的角色，它用低成本的巨浪把外资彩电企业排挤到狭窄的市场空间中，因此说长虹上个世纪对外资的胜利完全是一种经济上的胜利……

1999年，蒙牛在一无资金，二无市场，三无工厂“三无”的状况下诞生，开始了驰骋中国乳业的征程。当初谁也无法预知它后来的发展。然儿，短短几年时间，蒙牛却用自己的表现改写了中国乳业的格局，改变了中国乳业进程。 2003年蒙牛销售额达到40.7亿，从成立之初的1116位排名升到中国乳业的第二位，其中液态奶销量跃至全国首位。创造了在其成立……

近日，LG中国是非不断。先是年初因为上海特约服务单位的翻新机事件被暴光，LG家电的售后服务问题，以及与特约服务单位的利益纠葛最终演变成一场“罗生门”事件。随后，LG空调在国家发改委和中国标准化研究院能效标识管理中心等部门公布的“2006年度能效标识市场专项检查结果”中被指能效虚标。此外，湖南省质量检验协会又出……

眼下，联想的国际化正处在一个艰难的时刻：刚刚在一年之内宣布第二次裁员，全球PC市场的排名也被宏超越，杨元庆在久别一线之后，不得不再次出山，亲自挂帅消费PC。但时事虽然艰难，我们看到的却是杨元庆对国际化非常坚定的决心。 我不禁想起去年访问美国西雅图微软总部时，参加微软与联想的一个合作签约仪式上，听到的杨元庆发表的英文演说。在会后与杨元庆的交谈中了解到，这……

破解“微软宿命” 正如当年20岁的比尔.盖茨没有拿到哈佛大学的毕业证一样，在中国发展了10余年的微软，至今拿不出一张象样的“成绩单”。 只不过，当初盖茨是为了创办一家企业；而今，尽管盖茨丝毫不会忽视中国市场的魅力，但他却一直难以找到解决之道。 从具备“大使公关能力”的杜家滨，到&……

上世纪90年代后期，万科集团逐步建立了系统的人力资源管理模式和KM（知识管理）体系，彻底扭转了前一阶段经营形势不断下滑的局面，开始在全国房地产市场上纵横捭阖。此后，万科集团的经营业绩连续多年实现了里程碑式的跨越，目前已成为中国房地产界的龙头老大和行业标准制订者，其中，跨区域人力资源管理体系的成功运作功不可没。众所周知，由于房地产行业投资规模大，运作周期长，人……

IT经理们有必要学习一下如何同那些只会在问题出现之后进行掩饰的员工打交道。在IT世界当中，我所遇到过的最有意思的人事现象之一就是被我称为“创可贴”的一类员工。 -工作努力 -经常参与到各种问题的解决当中 -不爱指手画脚 -在压力之下仍能很好的工作 但是，这类员工身上也有一些应该否定的地方： -承担的工作要超出……

中国人做的鞋，其物理性能已不比外国鞋逊色，但鞋这类产品容易被模仿，于是花样越来越多，成功的行销却不容易模仿，因为它有管理的高度，一些企业因管理跟不上，只能在一个较低的营销水平上，即“扎堆”生存，这成了中小型鞋企发展的壁垒，试看鞋类产品，眼花缭乱： 有男鞋、女鞋； 有童鞋、新生代人穿的鞋、中青年大众化鞋、老年鞋等； 有精品……