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SAP助梅施汽车实现高效管理，信息化与业务发展齐头并进

来源：kaiyun体育官方人口作者：高玉娴

2014/9/23 11:02:00

由于业务规模的不断扩大，订单量的急剧增加、仓库急需系统化管理等等，使得纯粹的手工操作管理已经无法满足梅施汽车零部件（上海）有限公司的业务需求。为此，梅施汽车于2010年采用了SAP Business One解决方案，并导入了菱通仓库管理系统（LT-WMS），SAP Business One和LT-WMS协同作业，使企业的运营水平得到了进一步提高，管理效率也得到了进一步的优化，为未来工业品超市业务的展开奠定了坚实的基础。

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三是成本的有效控制。无论是MA模块、销售模块还是财务模块，系统都提供相应的分析报表，特别是对于销售部门和财务部门来说，他们可以通过系统分析不同品牌零部件的销售情况、利润高低，从而为梅施汽车的新物料采购以及成本的控制分析提供了帮助。

冯敏指出，“SAP ERP系统功能非常强大，虽然这需要我们花很多时间去研究它的具体功能和具体配置。但是，正是由于系统的全面性和功能的复杂性，才使得它更好地满足了梅施汽车在业务上的各种需求。”

同时，梅施汽车根据业务需求对LT-WMS进行了客户化开发，这使其最大限度地利用了SAP Business One系统提供的物流相关功能，通过与ERP系统进行数据交换，获取出入库指令，反馈出入库实绩及库存数据，实现了多个系统协同完成公司的整体业务。基本满足了客户提出的系统化管理要点，对批号、有效期、作业策略等管理要素提供了有效支持，实现业务流程的一体化管理。

顺应信息化发展新趋势，实现电商化、无纸化

谈到梅施汽车的未来信息化规划，冯敏指出：“接下来，我们将继续深化SAP ERP系统的应用，把梅施汽车的整体信息化质量提高到一个新的水平。”

在业务的增长方面，梅施汽车希望能够结合售后零部件的特点增加电子商务的功能，使客户能够更加灵活地通过线上方式选择商品。并且把该功能与SAP ERP系统以及物流系统进行有机地结合，从而进一步加快企业的销售速度。

此外，梅施汽车希望在企业内部提高无纸化的水平，实现办公的自动化。

随着业务的发展，以及成本控制的需求上升，原有的仓库管理模块功能相对简单，因此需要对仓库管理模块进一步进行实施，从而更好地为业务提供支持。

在这个过程中，冯敏提到，希望进一步与SAP公司展开合作，实现梅施汽车的长远发展。

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责编：dora.gao