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- [原创]什么是ERP成功实施的驱动力量
- 当管理人员不看报表的时候，业务人员就开始不录入数据了。管理人员游离于ERP之外直接导致ERP成了摆设。
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- 【阅读全文】 【查看评论】发表于：2009/5/14 15:20:48 | 评论数：4
- [原创]大环境下MBS的危机和机遇
- 也许只有企业裁员时才发现自动化信息化可以使裁员不影响生产目标，也许只有这个时候客户才意识到信息化重要性。
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- 【阅读全文】 【查看评论】发表于：2009/2/13 20:08:17 | 评论数：1
- [原创]加班艺术——微软ERP的兵工厂
- 企业目标决定文化，一个企业文化绝不是偶然，那么在这种文化下的企业各种行为和习惯就成为必然。
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- 【阅读全文】 【查看评论】发表于：2008/12/9 11:08:01 | 评论数：3
- [原创]微软ERP的行业环境
- 微软ERP市场尚处在开发期，经过5年的市场培育，在未来3年内可能出现市场井喷。
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- 【阅读全文】 【查看评论】发表于：2008/10/8 11:48:54 | 评论数：12
- [原创]微软ERP的二次开发管理10问
- 微软ERP体现中开发顾问成为微软ERP行业区别其他ERP的一个标志，这就引发了许多微软ERP二次开发中的管理问题。
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- 【阅读全文】 【查看评论】发表于：2008/9/2 14:10:59 | 评论数：11
- [原创]微软ERP的核心竞争力
- 当小单到大单竞争就从了产品竞争到了方案竞争，众所周知，方案竞争就是几个人的竞争已经脱离了产品。
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- 【阅读全文】 【查看评论】发表于：2008/8/11 9:53:06 | 评论数：2
- [原创]MBS的精彩2007
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- ERP实施第一级，为什么是这个名字？想了很久，实施能力的却有级别之分，再高也不过是今天能及的最高能力，对明天也不过是一段历史，所以用数字来表示这段历史，当穷尽所……
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