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- 窥探流程的背后，为BPM项目构建商业智能
- 为BPM项目实施流程绩效的目的是为管理者提供运行流程的绩效分析支持，能够主动为其提供高层的流程效率分析工具。
- 浏览量1833
- 【阅读全文】 【查看评论】发表于：2009/11/1 17:32:57 | 评论数：1
- BPM概念理解与实施
- BPM平台系统实施时，必须对适合的平台工具、方案能力进行评估，选择节奏易于控制与效果突出的典型价值流程进行试点。
- 浏览量592
- 【阅读全文】 【查看评论】发表于：2009/10/21 10:12:29 | 评论数：0
- 业务流程分析将是实施BPM的下一个亮点
- 这些问题困惑着CIO和流程部门，没有一手数据，流程优化成了“摸石头过河”，业务流程分析开始进入到企业的视野中。
- 浏览量258
- 【阅读全文】 【查看评论】发表于：2009/10/14 17:21:30 | 评论数：0
- 企业通用流程路由设计方案
- 提高维护人员的反应速度，减少工作量，而且能快速的接入企业管理思想，实现企业的敏捷管理，大幅提升企业办公效率。
- 浏览量977
- 【阅读全文】 【查看评论】发表于：2009/5/19 16:23:34 | 评论数：0
- 企业如何成功实施BPM系统
- 用户是流程的最终参与者和拥有者，他们对流程设计会提出细化建议和想法，是完成流程梳理分析的关键人。
- 浏览量1057
- 【阅读全文】 【查看评论】发表于：2009/3/6 16:25:24 | 评论数：0
- 反周期IT投资之道
- 对于仍运行良好的公司而言，反周期投资的做法或许可以为他们未来的高速发展埋下伏笔。经济不景气时就要看谁的体质好。
- 浏览量1111
- 【阅读全文】 【查看评论】发表于：2008/12/10 16:11:48 | 评论数：0
- BPM：提升管理模式 提高工作效率
- BPM能至上而下让企业审视自己的战略规划与部门间业务执行的绩效，逐步将流程规范、部门间协作和风险管控落入系统。
- 浏览量917
- 【阅读全文】 【查看评论】发表于：2008/11/28 17:15:32 | 评论数：0
- BPM和ERP是“敌”是“友”
- ERP与BPM有着孑然不同的管理结构特征，但从某种意义上讲，BPM为实施ERP开路，二者并不是敌我关系。
- 浏览量926
- 【阅读全文】 【查看评论】发表于：2008/11/21 15:36:07 | 评论数：0
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