学习培训

互联网思维存在吗？对传统企业意味着什么？互联网有什么哲学意义？

限于企业的规模、知名度、影响力等诸多因素影响，企业招不来优秀的营销人才，"招人容易，但招优秀的难。"人力资源主管说的最多的一句话。这也许是很多企业都面临的一个共同问题。

《孙子兵法·谋攻篇》有言：“故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。”就十分形象地阐明了在敌我双方战略优劣势不同、力量对比悬殊的情况下，所应采取的不同策略与方法。

最近Win8正式发布，我很激动。翻翻日历，从2002年进入大学校园开始真正的接触PC到现在，微软这个世界上我最欣赏的公司，从辉煌到平庸，到现在随着Win8即将重新崛起，正好10年。

商家打折大拍卖是常有的事，人们决不会大惊小怪。但有人能从中创意出“打1折”的营销策略。实在是高明的枯木抽新芽的创意。

在最近的几次宝洁公司化妆品店渠道高峰论坛现场培训课上，总有与会嘉宾问及笔者如何管控门店的客单数和客单价指标?大家把分析门店交易次数和客单价提到了一个空前的重视高度，这是一个很好的兆头，它标致着门店老板们对于零售的理解以及门店的经营管理水平已经明显提高了!

一位刚工作不久的营销人员问笔者：“陈老师，我多次给一家企业的部分负责人打电话，想约个时间上班拜访;可总是以工作忙为借口推托。最后干脆就不接我电话了。碰到这种情况该怎么办?”

有很多企业依靠这种模式的确出现了爆发式的增长，然而，不幸的是，很多老板的这种“大跃进”式思维导致的结果是渠道存货越来越多，终端严重滞销，动销不畅，经销商信心严重不足，团队士气低落。

算命和培训有什么不同？营销中“定位”理论的发明者、营销大师杰克▪特劳特在2006年对美国式培训的总结，听起来好像是在说中国式算命。

凡是从事过销售的人都知道，现代销售是极具挑战性的行业，有借助销售非常成功的人，也有被销售玩弄的疲惫不堪无所建树的人。其实成与败的关键在于我们日常有没有一种好习惯。

在一批批质疑声中2011年春节联欢晚会“和谐”的成功结束！大家不经要问，春晚到底怎么了？

企业做营销顾问的过程中，除了给企业出谋划策，还要训练销售队伍。

美国彭博财经新闻社“Wipro业绩超预期，因为外包订单增加”报道说，印度第三大软件出口商Wipro的第三季度财务报告显示盈利增加，因为全球经济回升，使得客户增加了电脑服务的外包业务。

企业必须问自己：“面对日益增强的顾客力量，我们应该怎么办——我们可以用传统的促销和广告进行更加强势的营销。”但是，还有另外一种新的方法，就是为顾客利益代言

企业如何研究开发市场已成为企业生存与发展的关键所在，市场营销已经成为企业争夺市场的有力手段。但是，营销理论在实际中的理解和运用远没有达到理想的效果，很多企业往往都出于对营销的一知半解去运作市场，经常顾此失彼。