ERP理论

ERP是现代企业信息化的重要内容，实现了企业在财务、采购、生产、销售、库存等业务功能上的整合，帮助企业在信息数据标准化，系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化方面取得长足进步。

据远光软件人力资源总监辛占华透露，该公司招收的应届毕业生有40%-50%会离职，若能够通过企业技能人才评定，让他们落户珠海，或能有效减少技能人才的流失。

以企业全面管理为职责的ERP软件在这两次互联网浪潮中都有一种相形见绌的感觉，尽管想当初在1998年，中国本土财务软件集体转型到ERP供应商的时候，ERP代表的可是先进的管理思想和技术平台的。

但互联网已经改变了做事的方式，使传送层级减少，速度加快。互联网对实体经济的意义，是可以提升实体经济的核心竞争力。我们今天坚持继续“蓝血十杰”数字工程，就是为了给用互联网精神改变内部管理打下坚实基础，进而实现与客户、与供应商的互联互通。

随着经济的全球化、技术的创新化。经济效益和生产效益相对石油系统这种大型企业来说还处在较低的水平，迫切地需要一套适合企业本身的企业物流管理模式以应对新经济环境下的挑战。

信息工程监理是指具有相应能力和资质的监理单位，在委托方的委托下根据相应的法律和规范对整个项目建设中各阶段的建设方向和建设方法进行的监督和管理。

电子商务属于一套复杂而艰难的整体性工作，但是ERP与SCM、CRM也是当中最为核心最为关键的一个项目。

ERP系统集财务管理、供应链管理、生产制造管理、供应商及客户关系管理、分销管理、人力资源管理、企业绩效、商业智能分析、移动商务、集成引擎及行业插件等业务管理组件为一体，以成本管理为目标，计划与流程控制为主线，通过对目标责任的明确落实、有效的执行过程管理和激励，帮助企业建立人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。

面对来自各方面的挑战，一级供应商在信息化建设上需要付出更大的努力，首要任务就是：提升ERP系统的应用水平。

我们搞信息化管理的都知道信息集成，信息集成的一个要求就是一个数据只有一个源头，同一个数据不能有多个源头。

在解决主生产计划的瓶颈时，要注意将瓶颈管理与ERP系统的采购订单以及供应商选择的结合，确保主生产计划的顺利进行。

，对于管控要求不高的集团企业，集团版ERP也支持分子公司独立运作，并通过合理设置部分业务的管理流程，如集团采购管理、集团财务管理进行适当的集团管控。

对于管控要求不高的集团企业，集团版ERP也支持分子公司独立运作，并通过合理设置部分业务的管理流程，如集团采购管理、集团财务管理进行适当的集团管控。

本文主要研究以中小离散型制造业为代表的ERP系统所应具备的功能，以及企业实施ERP系统中系统实施设计的方法。

随着网络的发展，电商系统逐渐兴起，而随着企业管理的进步，ERP系统也在兴起。那么erp系统和电商系统有哪些异同。