ERP案例

摘要：本文通过对自助实施ERP项目的优劣势分析，提出了提高自助（DIY：do it yourself）项目实施成功度的建议和措施。可以预见自助实施ERP会成为越来越多的企业的一种选择。在自助实施ERP项目时公司必须努力降低风险

根据AMT的研究，在那些上线不成功或者上线后掉线的案例中，有高达70％的项目都有一个共同的直接原因，那就是在数据上出了问题。有的是在数据还没有准备好，诸多数据不准确、不完整的情况下就仓促上线；有的则是业务

只有符合企业管理科学的软件才是成功的软件，自主开发，不妨是先管理，后软件。成功的应用案例很多，失败的案例也不少，相比成功案例一派溢美之辞，失败案例简直就是某些人心中永远的痛，既说不得，更碰不得。其实大可不必，古训失败乃成功之母，并不是说失败多了才会取得成功，而是要告诫我们应该认真总结经验教训，否则失败也会成为习惯。 有数据显示，中国的企业管理软……

此文内容未经任何证实，属：深圳ERP/CRM爱好者论坛 bsii 所贴 失败案小汇总深圳歌利来、深圳傲鹏伟业、用友、金蝶 一、“真诚做人、认真做事”深圳歌利来软件科技有限公司（喜欢炒作，死单排深圳第二） 深圳日东电子设备有限公司凯华电子有限公司深圳深圳科王电器（深圳）有限公司富裕注塑制模有限公司有成电器制品厂元豪实业有限公司志成国际集团……

写给参加过ERP实施的人们！一个故事，两种版本，三个问题，四位人物。故事是虚构的，但能勾起我们多少真实的回忆……不能相互理解的苦衷，给我们多少深深的思索……

引言：ERP软件不同于一般软件，买来装上就能用，还有一个现场实施的过程。实施过程中会遇到这样那样的问题，这次就说说许多人都头痛的二次开发，应该坚持什么，放弃什么。 ERP实施中如何进行二次开发？ by AMT 陆炳辉 ERP软件不同于一般软件，买来装上就能用，还有一个现场实施的过程。实施过程中会遇到这样那样的问题，这次就说说许多人都头痛的二次开……

引言：ERP是一个内容变化多端的词汇，“企业资源计划”更像是一个企业战略管理的理想，从来还没有任何一家企业真正实现，西方企业没有、国内企业更加没有。 ERP应用的现状和困惑 吴文钊 ERP是一个内容变化多端的词汇，“企业资源计划”更像是一个企业战略管理的理想，从来还没有任何一家企业真正实现，西方企业没有、国内企业更加没有。原因不在于别的什么问题，而……

摘要：在实施项目几年来，我开始一直认为项目很难实施，可是随着对实施过程的总结，才发现原来别人天天在说的ERP项目很难实施，我常问自己为什么？我总结成三点六个字：过程、方法、决心。 如何实施企业信息系统（上） －－C公司“微型”ERP系统项目总结 by AMT 曹伟 一．ERP的味道可以说是ASP（应用服务……

ERP阶段实施之如何编写项目可行性分析报告 曹伟 项目的可行性分析报告，一般人说是“可行性研究报告”，对于我来说，我是工程人员，对“研究”这个词敏感，我比较喜欢“分析”这个词，这个也是我喜欢数学的缘由，所有这个根据个人的习惯可以使用不同的名称。此处需要说明的是项目是软件开发项目，软件开发项目不同于硬件投运项目和交通土建的项目。但是考虑的对象还是项目的……

蒋明炜：资本让我很受伤今年关于蒋明炜的新闻很多，关于他与新老利玛公司的传闻在业界闹得沸沸扬扬。蒋明炜对我说，“不想讲这些东西了，因为那已经过去了。”尽管他说没有什么影响。但我看得出来，蒋明炜在这次事件上很受伤很受伤。 与MRPII的第一次亲密接触蒋明炜的家乡在彩云之南：昆明。1965年，学机械制造的蒋明炜从昆明工业学院毕业了。他被分配……

案例：重庆康明斯发动机有限公司重庆康明斯发动机有限公司简介重庆康明斯发动机有限公司由美国康明斯集团与中国重型汽车集团公司于1995年合资建立。其前身重庆发动机厂成立于1951年。美国康明斯集团是全球柴油发动机的领先者，美国总统布什访华期间参观的重点企业。重庆康明斯是康明斯家族的中上企业，也是中国重型发动机的领头羊，其生产的K系列、N系列、KV系列以及M11等……

案例：江铃汽车集团公司概览江铃汽车股份有限公司是国家重点企业江铃汽车集团 的核心企业，成立于1993年，主导产品有全顺系列、五十铃N系列、TFR 三大系列汽车品种，以及国内一流的4J系列柴油发动机。江铃从1996年开始实施QAD的企业资源计划（ERP）项目，至今已经成功应用了全套QAD商务系统软件，所有36个模块覆盖了企业生产经营的各个主要业务流程，实现了销……

ERP的风险 －－实施ERP项目的风险 陈启申 ERP项目的低成功率传言，已经使软件厂商和企业陷入了囚徒困境。 这是个简单的逻辑推理。设企业实施ERP成功为条件A，如果说“企业实施ERP的成功率等于0”，则A=0。再设软件公司的成功为条件B，如果大多数软件公司的宗旨是“客户的成功就是我们的成功”，则B=A。照此推理，必然得出B=0，即：软件公司的……

编者按现代企业的管理咨询是一个广泛的概念，本文所谈的ERP咨询是指企业信息化领域ERP类软件实施过程中的咨询，包括可行性分析、系统总体规划、企业诊断和业务重组、系统分析、软件选择和模块选择、软件实施、二次开发需求、应用效果评价、使用培训等等多方面内容，比一般的管理咨询更有针对性和专业性。在信息化的专业领域中，企业自身要全面了解有关知识很困难，需要较高成本……

企业信息化初级阶段的流程调整 利刀 想想中国企业的现实，还没有多少企业能够向海尔、长虹、万象集团、希望集团这样强大，也没有象这些企业那样在管理上有所创新与突破，虽然这些年广东经济的突破、江苏经济的成长、浙江经济的腾飞，但细细研究一下不难可以发现，这些绝佳的表现却几乎与国有企业无缘，大都是个体经济、集体经济、家族经济所产生的动力；尽管现下稍微做大的企业……