ERP评述

ERP搞了几十年，该是用一种创新思维来实践的时候了，还再按照现在方式，只能等国外先进理念和技术软件来统领市场。

整个服装分销行业市场正处于高度发展、快速洗牌的阶段，服装分销企业需要不断改善经营管理，提升自身的市场竞争力。

中小企业活力程度是国家整体经济是否健康的重要标志，2008年全球金融危机爆发后，我国的中小企业发展受到一定的冲击，作为主要服务于中小企业的管理软件厂商，他们如何看待中小企业的发展现状？

总而言之，无论ERP系统是决定进行升级还是保持现状不动，企业都要从实际出发，明确自身的实际需求和真实情况。

作为一名ERP顾问，会计知识可以说是必不可少的，不论是做不同的产品，或是不同的模块，都需要掌握一些会计的知识。

企业成功应用一套先进实用企业管理系统软件之后所带来的效益是显著的：虽然中小企业的品牌、核心技术等方面处于劣势。

在ERP环境下，企业的信息流、物资流和资金流高度集成，业务处理程序被大大简化，大部分手工处理改由计算机完成。

重组后的资产密集型集团企业敏锐地感受到了信息技术发展所带来的国内外竞争压力，为了提升企业的核心竞争能力，许多资产密集型集团企业开始借助企业管理信息化手段来全面支持企业的发展战略规划。

随着电子元器件产品越来越小型化、复杂化，全球范围的PCB制造商正面临着新的变革与挑战，信息技术对PCB制造的重要性在不断增加。

传统企业管理的着眼点在后台，即在企业内部精益化管理和成本控制这部分，而对前台，直接面对客户那一块缺乏科学管理。

中小企业如何寻找到一个实用的信息化建设模式？中企动力科技股份有限公司技术总监胡广斌将给出一个满意的答案。

我们说要解决问题，首先就是要发现问题，只要发现了问题，就得到了解决问题的机会。那么怎样去发现这些管理问题？

系统分析，不要醉心于提供各种所谓智能化、自动化功能，这些东西虽好，诱人，但要明白，往往这种功能要想弄得完美很难。

2010年9月11日，亚太本土最大的管理软件提供商用友公司在大连世界博览广场举办第八届“经营与管理创新年度峰会”，来自全国近2500多位有影响力的企业家和CEO、CIO、CFO、CHO等企业高管以及政府领导、专家学者参加了本次盛会，就“创建幸福企业”这一主题，共同探讨如何在转变经济发展方式、调整经济结构的大背景下，在充满竞争、变化、整合的商业环境中，创建“高……

然而，手工作业下却因为上述“交易处理繁杂”和“决策错误”的痛苦，根本就快不起来，怎么做都无解!