CIO访谈

关于ERP选型问题刘军谈到，在选型过程中他主要考虑以下几个方面，需求符合度、运行的可靠性、技术支持以及实施能力、可扩展性、品牌的知名度、口碑、已有的成功案例。

当前企业在IT建设原则和发展思路方面可谓“万马奔腾、各自发力”。作为离散制造企业的代表，北京中丽制机工程技术有限公司不仅拥有庞大的生产系统，也拥有庞大复杂的信息系统。那么，它该如何实施信息化建设才能使其发挥更好的作用呢?

“信息先导于技术，技术先导与营销，营销先导与市场”，这是保龄宝生物股份有限公司对公司信息化建设的要求，也是保龄宝信息化主管李积军一直致力于推行实施的。

微软公司副总裁兼CIOTonyScott是个很好客的人，每个季度，他都会在西雅图请当地大企业的CIO同行们吃饭，交流一下对IT以及商业的看法。在2008年2月被任命为微软公司副总裁兼CIO以前，Tony曾担任过迪斯尼公司高级副总裁兼CIO、通用汽车公司信息系统服务首席技术官，有着近30年在跨国公司运营IT的经验。

有这样一个企业：从浙江东部沿海的玉环县走出来，产品覆盖了全国及东南亚等市场，炊具产品位于国内市场第一，它就是浙江苏泊尔股份有限公司(下称苏泊尔)。

正是有了上述建设目标，在浪潮集团等合作伙伴的帮助下，针对信息化需求，开滦集团的信息化建设有条不紊的进行着。

天津医药集团“先有集团后有公司”的发展路径，似乎注定让其选择了一条为配合集团战略化运营而实施的“自上而下”的信息化道路。

中铁二十二局信息管理部副部长解丽认为：如果建立企业私有云，就可以把集团公司各层级管理数据及其设施串联起来，以便共享资源，节约成本。"

“每个CIO的成长阶段都不一样，但我认为我的经历是我的价值。”黄起豹说。“思路决定出路。”

近年来，随着国内宏观经济形势的大起大落，房地产作为我国经济的支柱产业成为公众关注的焦点。面对寒意渐浓的市场，各大房地产公司纷纷从外部策略和内部管理上做出调整、变革，具体方式包括：营销模式升级、组织架构调整、业务流程优化、强化标准管理等，信息化在这个调整过程中起到了重要的支持作用，主要体现在它是能够把企业的理念、模式、经验标准化，并融入业务软件系统之中推而广之……

从云计算的提出，到如今云计算“十二五”规划草案初成，云计算的步伐走的愈加稳健。对于信息化建设相对比较成熟的汽车行业而言，全面部署云计算必然会涉及到IT基础设施的新一轮投资和改造。

制造业信息化一直紧随云计算大潮，“云制造”、“制造即服务”等新技术名词也孕育而生。当前很多制造企业都已经积累和掌握了相当的技术储备，基础设备乃至产能资源。制造企业若是能够有效运用这些资源与能力，在通往“中国智造”的道路上就会事半功倍。

当记者与金风科技集团信息中心副主任董磊聊到云计算的话题时，其用了“水中月影”的比喻来概括其对于云计算的印象。在ZDNet至顶网的专访中，董磊还介绍了金风科技目前信息化建设的情况以及未来的相关计划。

从大胆的技术革新，到果断地迈出国门，华新水泥一直在经历着不断自我突破的过程。面对云计算，刘胜在接受ZDNet至顶网的记者采访时，表示目前华新水泥的一些应用中，有一些已经是有云的理念了。而同时，其也指出，对于传统行业而言，云计算是个福音，但是这个云计算需要是一片安全、成熟、可控的云。

同时封磊也认为目前云计算的成熟度还不够高，而对于商业智能这样一个企业核心系统而言，迁至云环境中还需要谨慎。而对于云环境中的商业智能和分析的期待，“也许在数据挖掘的速度上可以提升。”通过云的灵活特性，更可以体现商业智能同态分析的价值，可以更加实时地用数据说话。