CIO商学院

全面预算管理热逢时当前，我国全面预算管理软件市场已经热起来，它是继ERP、CRM、SCM、BI、协同、中间件等企业管理软件应用之后，又一个引起行业、企业尤其是大中型企业追捧和关注的企业信息化管理软件，全面预算管理软件是企业实现预期战略目标的重要保障；是保障企业资金灵活周转，合理控制企业日常经济活动在预期范围之内的主要方法；是企业实现先进管理、价值导向，确保战……

随着信息时代的来临，IT已经成为企业的一种竞争优势。通过笔者接触的多家企业和调研发现，行业领先型企业在IT建设方面普遍起步较早，通过管理信息化变革有力的推动了企业的发展，如华为在97年实施Oracle大型ERP，其后经过了IT战略规划，集成产品开发（IPD）及大型PDM系统的建设等，目前已形成世界级的IT基础架构，并建立了完整的IT管理体系，有力的支撑了公……

国内ERP产品的缺陷一直是企业及软件供应商所关注的焦点。相对国外ERP软件，国内ERP市场起步较晚，在业务流程和稳定性方面尚不够理想。我们遗憾的看到，国内ERP产品在质量上确实存在很多缺陷，而且很多还是低级问题。笔者根据接触到的国内ERP产品谈谈自己对国内ERP产品的看法。 软肋一：流程残缺不全 流程方面的问题一直是国内ERP软件的硬伤，上下游业……

嘉宾： 上海国家会计学院 网络信息中心主任 屈伊春主持人：王培培相对于一般企业，会计师事务所具有“人员层次高、知识密集、工作地点分散”的特点。事务所人员的知识结构普遍较高且新，可以说是“人才密集”的组织，但是通过调查发现，在推行信息化的过程上，人才问题却成为事务所信息化的关键问题。这是什么原因造成的呢？事务所的……

社会大环境、企业环境与汇报关系决定了CIO的角色，也就是从外部环境上决定了其地位的重要程度，以及能发挥作用的大小。从哲学上来讲，这是外因。作为CIO，要想成功，其内因是什么，自身需具备什么？除具有德及适合于各行各业的以身作则、激情、谦虚、开放、明晰、敏捷、雇用互补的人才等之外，还需具备企业信息化方面的本领。这些本领可以概括为以下： （1） CIO十分了解并理……

我从2001年6月起担任金宝汤公司（Campbell Soup Co.）的CIO。四年前，我们展开了一项改革计划，旨在帮助公司在多个层面实现转型。作为这次变革中的一项关键举措，我们对公司的IT部门和CIO的角色进行了重新定位。几年来，我们的改革取得了很大的成就，IT在其中扮演了重要角色。尽管未来我们还有很多工作要做，但值得欣慰的是，公司已经成功地转向了成长型……

在许多首席信息官(CIO)眼中，将IT业务外包，往好里说会带来不可避免的灾祸，坏则注定无疑最终导致CIO的无关性——影响力的丧失。“我们能以比任何一家采用第三方服务的公司更快地速度部署系统。”几年前，沃尔玛集团(Wal-Mart)CIO琳达·迪尔曼(Linda Dillman)骄傲地表示，&l……

CIO需要培养自身的8种才干，一旦具备，这些管理者将从一干平庸之辈中脱颖而出，成为伟大的领导。 多数有志成为首席信息官(CIO)的人心中明白：仅有顶尖的技术无法坐稳这个位置。客观地看，有众多因素决定了你必须先把自己当成是商业领袖，其次才是技术专家。 但这究竟意味着什么?你又该如何培养自己成为商业领袖?书架上充斥着关于提升领导力的作品，其中很多建议虽然……

发布管理和变更管理之间你中有我，我中有你的亲密关系已成为UITIL的共识，但正是这种亲密无间的关系也一直在困扰着很多人。互联网上有人提问“从流程上来看，这两个管理类似，都有提出计划，比如测试计划，实施计划等，但是我不知道这两个的分工具体怎么确定，比如说什么样的任务该由变更管理来处理，什么样的任务该由发布管理来处理？”有人回帖：&ldq……

在ITIL中，事件从服务台到事件管理再到问题管理是一个解决力度逐步加强的过程，但也是一个治标未治本的过程。要真正做到防范于未然或者减少事件影响，必须实施一定的变更以消除事件产生的根本原因。有变更必然会有风险，因此，加强对变更过程的控制，以防变更过程中的疏忽、资源短缺、准备不足等等原因造成变更失败或产生新的事件已经成为IT服务提供者必须重视和认识考虑的问题。图……

体系架构通常会建立一个共有的远景，然而，简单的设定远景是远远不够的，必须和构建人员、客户、其他相关人员进行沟通以达成共识，在构建过程中要维护该体系架构。它在一个横跨于客户需求、构建人员的要求以及客观世界约束的沟壑之间架构了一座桥梁。 什么是体系架构？ 体系架构可以定义为一种使用的、有条理的部件集合的结构化形式，该架构通过这些部件以一种精确的方式为用户……

宝洁公司有一个很有名的化妆品广告，讲的是，一个青春靓丽的少女在脸上抹了某种化妆品后，用手指弹了弹脸蛋，说：“感觉刚刚好”。画外音介绍的是，这种化妆品充分考虑到了中国女性皮肤的特点，既不过于油腻，也不过于清淡，一切都恰恰好。这个广告确实是非常准确地把握住了消费者的心态，因为除了感觉刚刚好之外，它隐含的含义还有，由于这种产品设计非常准……

ITIL作为业界公认的企业IT管理的最佳实践框架，几年来受到国内企业的欢迎。不过，最佳实践并非放之四海而皆准，只有根据每个企业特殊的情况对症下药，才能真正解决企业的信息技术难以管理、难以为业务创造独特价值的问题。 国内的企业这几年信息化建设取得了不小的成就，企业资源管理、供应链管理、客户关系管理、决策支持系统等项目的建设如火如荼，但这些系统最后都要进入企业的……

SearchCIO.com将属于公司内部一部分的业务处理在外面才采购，这个想法在等级和文件方面都很难令人接受，原因很明显：工作不安全感，更低工资的威胁，以及将你每天的业务中的关键部分交给外面处理所带来的风险。 然而，有2位首席技术官已经这么做了--将核心业务处理外购--他们说当公司要挣扎着生存下来的话，观念就能够也必须发生改变。 "当涉及生存的时……

独步公司的需求分析人员到春晖皮革已经五个星期了。 今天是周六，项目组例会，乙方经理成大文昨天从北京飞来，害得春晖皮革CIO王大山在机场一直等到深夜11点多，最后只好一边吃宵夜，一边向他介绍最新的进展。本来乙方的两个工作人员也是参与介绍情况的，但是为了准备例会用的PPT就早早回去了。 大山一直对软件公司的工作方式持怀疑态度，这些项目经理真的是天才？短短几……