CIO商学院

管理数以百计的IT项目并不是一件非常容易的事情，一些管理策略，例如项目组合管理project portfolio management (PPM)能够在某种程度上减轻CIO的负担。PPM不像其他的方式，它允许CIO们积极的参与进来，在保持一个美好的前景的基础上，来最大化他们IT投资组合的价值，从这个方面上来看，PPM是一个独一无二的方法。具体来说，CIO不得……

身体病了找医生，那么，数据病了找谁呢？数据也会生病吗？ 随着信息化水平的不断提高，越来越多的企业积累了大量业务数据，甚至可以说是海量的数据，这些数据是企业重要的知识资产。如果说信息系统是企业的血管，那么这些数据就是血液了，其重要性可想而知。 然而，这些数据并不像我们希望的那样纯净，其中掺杂了许多无效的，甚至是错误的数据，就好像血液中夹杂了过多的糖分、蛋白质和……

很多从事企业信息化的朋友都遇到过系统上线了用户却不愿意使用的尴尬。看着自己辛苦开发或实施的系统被当作高高在上却毫无用处的菩萨像，只有当领导催得紧了才拿出来拜一拜，应付差使而已，这种感觉实在令人郁闷。 信息系统一般由企业高层主导，中层推进，但是不管怎样，最后都要交到最终用户手中，由他们输入原始数据，处理日常业务，完成系统操作。最终用户是系统的直接使用者，是具体……

日前，美国福瑞杰软件有限公司 (FrontRange) 与著名的咨询公司——IDG联手进行了一项市场调查，结果显示：第一， 当前IT的首要任务，也是IT投资的首要驱动力，在于将IT与业务目标有机结合;第二， 提高服务交付效率;第三， 建立和维护客户的忠诚度将是CIO们面临的主要挑战。这个调查结果发表在2007年9月CIO杂志上。文章同……

我们正处于一个技术日新月益的时代，技术的发展与革新给我们的日常生活、学习、工作带来了无穷的力量。在2007年即将结束之际，我们对2008年能够给我们生活与工作带来巨大变化的技术进行一下预测，在这里评论一下2008年我们最值得期待的技术：

如何从海量的、结构化与非结构化信息中迅速精确地获取本企业所需的信息和知识？如何针对不同的企业内部员工和外部客户的需求定制相应的信息和知识产品？如何搭建一个开放、互动、协同的信息平台，简化企业组织结构？如何对设计的流程进行有效、科学的管理？如何对项目的进度及费用进行有效的控制？如何利用现有的信息和知识为企业决策者提供决策依据？如何解决信息孤岛问题？ 在市场竞争……

一、 信息系统应用与分布 1、 分销管理系统 当前公司使用XXXX公司的INTERLINK分销王构建公司分销管理体系，经过两年的实施应用，分销系统已经应用于公司营销和生产采购方面，主要用于经营部订单分解和生产下单，及部分厂部也有应用，通过一段时间以来的观察，发现许多功能模块出现应用错位。加上公司进入系统化管理后，必须将分销系统与生产和财务等系统整合应用，因此……

煤炭行业信息化起大早 赶晚集 当前，煤炭行业信息化的特色是除了像其它行业信息化一样，要上信息化软件、硬件系统，要增加信息化人才，更重要的一点是，要提高煤碳生产安全，加大煤炭信息化监控系统和安全系统、生产管理的全面预算系统建设。中国煤炭工业协会信息化分会副会长王士诚教授认为，中国煤炭行业企业信息化起步并不晚，而且，还起到了较好的行业带头作用，但是由于前几年煤炭……

ITIL v3顺应行业发展方向，引入了更为丰富的最佳实践指导。英国商务部于今年5月底隆重推出了全面更新的ITIL v3版本。基于全球信息技术服务管理和控制的最新发展与实践，ITIL新版本相应做出了重大调整，现在就让我们来揭开她神秘的面纱。v3背后的推力ITIL(Information Technology Infrastructure Library，IT基……

对数据资源产品进行评估，进而制定相应的数据资源发展策略是信息服务企业经常要考虑的问题。 数据资源评估流程 数据资源评估是一个系统的流程，主要包括四个步骤：第一、选择评估维度，根据数据资源评估的目的和企业数据库的特点选择主要的评价维度，通常而言，数据资源的评估维度可以包括数据竞争力、市场吸引力、市场化阻力三个方面。市场吸引力从外部市场环境的角度，反映数……

姜戎在《狼图腾》里认为，一直有着两种民族性，一是狼性，以游牧文化为代表；一是羊性，以农耕民族为代表。狼深深地影响了草原民族的精神性格。游牧民族长期与酷烈的自然环境，以及同狼群搏击，这种恶劣的条件下培训出的草原民族，有着强悍的性格和军事才能，经常入主中原，甚至统治整个华夏。而拿着军饷不用担心明天饿肚子，即使练兵也是自娱自乐的中原军队，经常在狼性的游牧民族面前溃……

临近年底又到规划来年美好前景时。集团的预算会议刚刚结束，老板要求严控成本的余音还在耳边萦绕。严控成本的要求再一次变得象烫手的山芋，好吃但要拿捏得当。严控成本对于IT服务而言，既是好事也是坏事。好，是因为通过对IT服务成本的管理可以发现日常服务中存在的习以为常的成本问题；坏，是因为成本控制是双刃剑，控制的合理不会过多影响IT服务水平。如果失控或者控制过紧又会导……

困惑是支撑企业信息化成长的动力源泉。不经历困惑的信息化，是不成熟的信息化，是经不起推敲的信息化。上ERP时，ERP给我们带来了困惑；上OA时，OA给我们带来了困惑；上SCM、CRM、CIMS、CAD、CAM、PLM、PDM等不同信息化系统时，我们都遇到过困惑。只有正确对待信息化困惑，才能推进信息化发展；只有解决信息化困惑，我们的企业才能从中受益。全面预算管理……

AMTeam.org消息：近日，国产中间件品牌供应商西安协同软件，签约《北京公共交通控股（集团）有限公司运营组织与调度指挥系统》，简称运营调度系统，该项目将以工作流管理系统SynchroFLOW4.1企业版为应用支撑平台，服务于北京公共交通控股（集团）有限公司、11个分公司，170个车队，452条线路。北京公共交通的畅通运行对于2008年奥运会成功举办的意义……

AMTeam.org消息：2007年12月2日，在计算机世界传媒集团主办举办的“IT两会”上，51CTO Network旗下的CIOAge.com荣获“2007年度互联网最具潜力项目”奖，这已经是51CTO Network第三次获此殊荣。51CTO Network旗下拥有51CTO.com和CIOAge.com……