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写了《三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军》（一）、（二）、（三）后，每篇都点击上万跟贴评论无数。有网友评论我之前的几篇博文：分析的不错，方案似乎也很能解决问题！不过必须满足一个潜条件：一定要找到非常合适人。现实中，就连最基本的程序员，找个合格的也不容易（聪明伶俐的养不住、经验丰富的养不起、迟钝呆傻的没法要、碰上心术不正的还够你喝一水壶的）还有网……

为确保企业信息化这列火车以最快的速度，最短的路途驶向成功的终点，请企业的管理者们把流程和IT都牢牢地抓在手里吧。

大概需要半年到一年的时间，各信息中心“一把手”对这个事情的重视程度和态度非常关键，它可以影响到ITIL的成败。

AMTeam.org消息：近期，国家两会上决定将各相关部委合并，必然涉及到部委信息中心的合并与管理，以及运维人员的权责重新划分和定义问题。广通信达董事长徐育毅认为，部委合并后ITIL、ITSM推进的速度会更快。因为政府在梳理好人员权责后，必将理顺流程、揉合业务，进一步拓展信息化应用，而这些庞大的工程必然更加需要ITIL、ITSM这些IT工具和手段来支撑。原来……

自从写了关于《三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军》走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（二），系列文章后，收到了很多网友的评论，也收到了很多网友的疑问请教。而大部分人都已经当上了项目经理，手下有个2-3个人或5-6个人。少部分人还在上学或者才毕业出来1-2年，询问的还是学什么语言和什么才是核心技术的之类问题。从接到的请教来看，许多……

Gartner近日在研究报告中称，2008年全球企业IT投资预算增长为3.3%，比2007年的数字略有增加。但企业为了应对经济衰退，一方面通过IT技术来降低成本，另一方面又在紧缩IT预算。无论如何，这对于软件服务业是一个机会与挑战并存的时代。行业市场细分 行业之间的差异性巨大，一个10亿的设备制造型企业规模不算大，而一个10亿的专业服务型公司就应该是行业翘楚……

即使借助现有的数据来粗略计算，“联姻”EDS之后，惠普的IT服务总营收仍落后IBM约150亿美元。而在高端IT服务领域，无论惠普还是EDS，也都远非IBM的对手。

据市场研究公司Gartner称，虚拟化在2012年之前将一直是对改变基础设施和运营影响最大的趋势。

今天，任何的防震救灾体系，都离不开IT技术。地震观测台是数字化的，震害防御需要对以往的地震信息进行数据分析，应急救援要需要现代多样化的通讯技术。如果说，在许多行业，信息技术还只是一项工具、手段，甚至一种基础的话，那么在地震方面，信息技术已经和防震救灾的工作融为一体了。

我国是一个多地震国家。VII度以上的高烈度区覆盖了1/2的国土，加快地震科学技术的发展，是提高我国防震减灾能力的迫切需求。未来15年三类防震减灾关键技术地震监测、预测、预警技术现有的基于数字化技术的地震监测系统亟待开展信息集成、信息处理方面的基础研究和技术应用;亟待发展高密度、高分辨率、立体化的观测系统;亟待加强空间大地测量技术在地震观测中的应用;需要进一步……

什么是“成功”？对于此，不同人可能会有很多不同的解释。如果查查现代汉语大词典，它对成功的定义是：“实现了预期的目标”。也就是说，如果没有目标，也就没有所谓的成功而言。软件的选择也是同样道理，只有事先做好规划，明确方向，才能选好软件，选对软件，从而为企业信息化服务。软件选型，规划先行 IT规划，从表面意思上看，是……

此次引进的网络运维系统，是一个大的集成平台，它可以实现网络管理、应用管理、桌面管理、安全管理和集中运行管理。

上一次，写了一篇文章《三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军》，反响异常激烈。我的一个朋友也看到了我的博文，他是做某个行业企业管理软件的。他说：你这个方法，在我从事的行业不适用。我对他从事的那个信息化的行业还是有一定了解的。他们的实施模式是：1一个实施项目，大约50万的签单额，做完验收后给最后的20%-30%的尾款。2他们是一家小公司，为了多做项目……

地震信息系统的初始中国地震信息通信系统的发展是和国家防震减灾事业发展紧密连接在一起的。1966年3月在我国河北邢台地区发生了灾害性地震，我国地震工作者开展了前所未有的抗震救灾行动。邢台地震不仅开辟了地震监测预报的先河，同时促进了中国地震信息通信系统的建设。上个世纪60年代初， 由于国防任务的需要，产生了地震信号的地面遥测和信号的远程传递技术。这些技术在邢台地……

IT管理系统可以从业务的视角为管理人员提供综合分析和量化数据，更好的提高IT提供的服务水平。